老子的种还在你肚子里

这不是(🤱)(shì )简(♊)单地租一个(gè )店(🤬)(diàn )，而是我们的供(🕦)(gòng )应链优势为他(🌚)们深度赋能，系统(🕤)和门店品(pǐn )牌(pá(🙌)i )是国美的，只是(shì(🏈) )这个店由店主自(🍷)负盈亏，我(wǒ )们把(🤤)这种店称(chēng )为(wé(🏝)i )新零售加盟店，2019年(✴)预计开出700家这样的门店。

国美零售总裁王(wáng )俊洲

国美零(💾)售总(🔑)裁王俊洲表(🚖)(biǎo )示(🎬)，中国零售(shò(🎺)u )的(de )发(🔒)展大致经历(🔼)了(le )三(😛)个重要阶段(🐣)：第(🐸)一阶段，是实体零(🌨)售的(de )连(lián )锁化，国(🍕)美在这(zhè )个阶段(🗻)是跑在最前面的(🥀)；第(dì )二阶段，是(🆘)零(líng )售(shòu )推进互(😋)联网电商(shāng )化，在(🔫)这个阶段，虽然国(😢)美(měi )也在积极布(😤)局(jú )互(hù )联网电商，但并(bìng )未达到预期；第三阶段，是(shì )实体零售的互联(🕢)(lián )网(🎣)化，只有将线(🍄)下互(🔻)联网模(mó )式(🗼)做出(💍)来，解(jiě )决(jué(🐅) )线上(🌧)线下融合的(💑)(de )问题(👸)，形成零售过程的(🔔)全覆(fù )盖，这是我(🤝)们(men )正(zhèng )在经历的(🕓)阶段。

“美店对于国(📰)美而言，是国(guó )美(🧜)低成本流量(liàng )导(🤟)(dǎo )入和激活的连(👕)接(jiē )器。

2018年，国美新(🛠)业务试水，在“柜电(🍡)一体(tǐ )”、“暖通”、“中央空调”等领域均取得(dé )突(tū )破。

“我先说个(gè )数据，国美(🦏)美店(🏇)2018年试营运阶(🎠)(jiē )段(🔪)，已实现GMV超(chā(🍳)o )过(guò(😚) )20亿元，服务用(💔)户(hù(🏹) )超过190万人，美店社(❇)交营销已(yǐ )多次(🚇)创造如老(lǎo )板(bǎ(🔮)n )烟灶、松下洗碗(👂)(wǎn )机、扫地机器(😊)人等10天销售10000台(tá(🔓)i )的成绩。

“去(qù )年(niá(🅾)n )开始推行加盟店(🤭)(diàn )供应链输出的(✍)模式，对当地(dì )的(🔺)经销商还是(shì )很(hěn )有影响的，因为(wéi )我们把他们当作事业合伙(huǒ )人(rén )，大(🚴)家是(🥣)深度捆(kǔn )绑(🚘)的。

王(🗄)俊洲认为国(🖱)美想(🎺)要(yào )在这一(🥤)阶段(🌼)实(shí )现(xiàn )突围，就(🚋)必须依(yī )据国美(🚒)自身的属性，寻找(🐾)比(bǐ )较优势，将优(🔐)(yōu )势(shì )转化为特(🚅)色，形(xíng )成国美的(🍡)核心竞争力，并在(🌸)(zài )市场上取得领(🖥)(lǐng )先(xiān )地位。

“去年(☕)开(kāi )始推行加盟(🌫)店供应链输出的(de )模式，对当地(dì )的(de )经销商还是很有(yǒu )影响的，因为我们把(🌳)他们(💰)(men )当(dāng )作事业(📄)合伙(🦉)人，大家是深(🚔)度捆(📤)绑的。