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王俊洲表示：“我(⛄)们首(shǒu )先通过打通国(📬)美APP、实体门店、美店(👭)，完(🌕)成线上线(xiàn )下的融(🛰)合(💻)，实现流(liú )量的获取和(hé(✴) )运营能力的(de )提升，实现(🐨)国美所有业务场景的(💸)串联(lián )。

国美要对用户(🤤)商(🧞)品全生命周(zhōu )期进(⏰)行(há(🔨)ng )管理和服务，这句话说(🕦)(shuō )起来很(hěn )简单，实际(📑)(jì )上需要复杂(zá )的物(🦄)联(🦏)(lián )网和云技术(shù )的(💟)支持(😍)。

“例如，用户去家乐福和(👶)上天猫购物，体验显然(⚫)不一样，如果这两个(gè(🎫) )优(👹)势结(jié )合，就产生(shē(🎓)ng )了(🎧)一个新零(líng )售的模(mó )型(✏)。

3月4日电(diàn ) 日前，国美(mě(🏧)i )零售发(fā )布盈利预警(❤)公告。

互联网的下(xià )半(🙏)场(🛴)已步入线上线下融(🐼)合的(⏳)时(shí )代，对(duì )零售商来(🕚)说都是挑战。

让用户(hù(🏴) )在线上线下(xià )均体验(🚧)到(🈲)便(biàn )捷性和(hé )可体(🌥)验场(🙃)景。

国美已经找到了(le )决(🖕)胜线上线下融合的密(🌀)钥——即国美特色的(🎦)零售之路：通过(guò )国(🐖)美(🧛)APP、实体门店以(yǐ )及社交(🍂)电商(shāng )—美店(diàn )的三(⛲)端合一(yī )，成为“家(jiā ) 生(❄)活”整体方案提供商、(🎶)服(🧚)务解决商(shāng )和供应(🏡)链输(😄)出商；发挥物流售(shò(🗺)u )后能力(lì )，成为中国(guó(🚼) )最大的家电(diàn )、家居(🛶)(jū(🅱) )大件物流、安装、(⛹)维修(♓)(xiū )服务商(shāng )，以自营商(🕊)品能力和自营服务(wù(🍤) )能力，构建零售新生态(🏇)。

王俊(jun4 )洲说：“在欧洲，橱(💾)柜(🛫)和厨电(diàn )是一起(qǐ )销售(🥫)的，我(wǒ )们做橱柜一(yī(😾) )体化就(jiù )是将极度个(😿)(gè )性化的产品(pǐn )做成(🖤)标(🌽)(biāo )准化，让用户优选(📩)组合(🍎)，不需(xū )要用户因为选(👲)购单一厨电而去(qù )专(🌹)门学(xué )习。

互联网(wǎng )的(🏌)下(🤼)半场已(yǐ )步入线(xià(🈯)n )上(🌑)线(🏖)下融合(hé )的时代，对(duì(🏟) )零售商(shāng )来说都是挑(🌫)战。

王俊洲举例表(biǎo )示(🛰)，互联网在个性化、场(🉑)景(🙃)化(huà )方面不能很好满足(🙄)用户需求，而实体(tǐ )零(🚴)售对于交(jiāo )易的快速(🤾)性(xìng )和便利(lì )性、商(🔑)品(🐮)的(de )检索的理解是不(✔)一(yī(🤴) )样的。