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如果今年(👷)(nián )能做(😱)到(🌋)(dào )80亿(⛷)GMV，那美店就(jiù )非常成功了。

国美已(yǐ )经(🏫)找到了(🔛)决胜(shè(🐅)ng )线上线下融合的密钥(yào )——即国美(🎊)特(tè )色(🔔)(sè )的零(🛃)售之路：通过(guò )国美APP、实体门(mén )店(❔)以及社(🔯)交电商(🐻)—美(měi )店的三端合一，成为(wéi )“家 生活(🍪)”整(zhěng )体(🔰)方案提(🔯)供商、服务(wù )解决商和供应(yīng )链(lià(🌻)n )输(🦃)出商(🌻)；发挥物流(liú )售后能力，成(chéng )为中国(🥊)最大的(🥁)家(🌶)电、(💜)家居大件物流(liú )、安装(zhuāng )、维修服(📷)务商(shā(🛅)ng )，以自营(🤼)商品能力和(hé )自营服务能力(lì )，构建(🧘)零售新(👡)生态。

故(💠)而，国美整(zhěng )体(tǐ )解决方案要比家装(🚫)(zhuāng )市场(⛏)提供的(🍶)方(fāng )案更具价值。

国美零(líng )售总裁王(🗼)俊洲表(🏆)示，中国(⬜)零售的发(fā )展大致经历了三个重(chó(🦀)ng )要(📫)阶段(🧥)：第一(yī )阶(jiē )段，是实体零售的(de )连锁(💡)化，国美(😱)(mě(🚭)i )在这(🐤)个阶段是跑在最(zuì )前面的；第二(è(🧔)r )阶段，是(🛵)零售推(🚫)进互(hù )联网电商化，在这个(gè )阶段，虽(🔦)然国(guó(🎗) )美也在(🔥)积极布局互联(lián )网电商，但并(bìng )未(wè(⛹)i )达到预(🏔)期；第(👠)三阶(jiē )段，是实体零(líng )售的互联网化(🖖)，只有(yǒ(🏫)u )将线下互联网模式做(zuò )出来，解决线(xiàn )上线(🕺)下(🔸)融合(🏉)的问题，形成零售过程(chéng )的(de )全覆盖，这(🈴)是我们(🔲)(men )正(🥄)在经(🕌)历的阶(jiē )段(duàn )。

寻找比较优势 走(zǒu )国(✅)美特色(🐌)的零(lí(♟)ng )售之路

王俊洲说：“这个模式实现后(🥌)，国(guó )美(🤪)就不再(🔊)是单(dān )纯的零售商，而是零(líng )售+服务(🦋)的方案(🧡)(àn )解(jiě(🌁) )决商，这样谁又能(néng )跟国美竞争呢(ne )？(👺)”

这(🌹)不是(🗒)简单地租(zū )一个店，而是我们的(de )供应链优势(➖)为(🐂)(wéi )他(🎾)们深度赋能，系统(tǒng )和门店品牌是(shì(🏓) )国美的(🔔)，只是这(🍼)个店(diàn )由店主自负盈(yíng )亏(kuī )，我们把(🌡)这种店(🥎)称(chēng )为(🀄)新零售加盟(méng )店，2019年预计开出700家这(zhè(🔝) )样的门(📭)店。

换言(🕟)之，用户可以自由(yóu )地穿梭于线上线(🍕)下的(de )场(💮)景，才能(💂)获(huò )得(dé )良好的消费体验。

国美美店(👨)，被(💪)(bèi )市(👱)场低估的社交电商(shāng )玩家