new game!

事实上，无论(lùn )是实(📓)体零售(🚠)还是(shì )互联网零售都有(yǒu )各自的弊(🆗)端。

国(guó(👂) )美零售总裁王俊(jun4 )洲表示，中国零(líng )售(🖥)的发(🔑)展(🕧)大致经(jīng )历了三个重要阶(jiē )段：第(📸)一阶(🧥)段(😪)，是实(shí )体零售的连(lián )锁化，国(🤒)美在这(✉)(zhè )个阶(🍟)段是跑在最(zuì )前面的；第二(🆙)阶(jiē )段(🥙)，是零售(🛢)推进互联网电(diàn )商化，在这个(🕉)阶(🥟)(jiē )段(🌰)，虽然国美也(yě )在积极布局(jú )互联(liá(🚞)n )网电商(🔼)，但(dàn )并未(wèi )达到预期；第三(sān )阶段(🥘)，是实体(🚈)零(líng )售的互联网化，只有将线下互联(🧓)(lián )网(🍪)模(😏)式做出来，解决线上线下融(róng )合的问(✡)题，形(🦄)成(😿)(chéng )零售过程的全覆(fù )盖，这是(🈶)我们正(👌)(zhèng )在经(♌)历的阶段。

寻找比较优势 走(zǒ(🍗)u )国美特(🏵)色的零(🙈)售(shòu )之路

2019年国美特色的零售(🈂)之(🌠)(zhī )路(🥇)雏形已成，其(qí )中的一点是我们(men )要成(😽)为‘家(🎨)(jiā ) 生活(huó )’服务解决(jué )商，所以零售(🕷)+服务就(🚒)(jiù )会形成国美零售(shòu )的特色之一。

国(😙)(guó )美的(🚍)采购体系，在过去32年的选品(pǐn )经验的(⛺)基础(🆓)上(🚉)，精准选出满足用(yòng )户需求的(🤨)爆品。

美(🌅)店(diàn )还(⭕)可以做为(wéi )销售服务人员的(🧞)(de )工具，售(🅰)卖线下(🔯)(xià )门店没有出样的商品，提升(🍑)线(👐)下门(🍏)店的坪(píng )效和人效。

王俊(jun4 )洲说：“这个(🎛)模(🏫)(mó )式(🤜)实现后，国美(měi )就不再是单纯的(de )零售(⚽)商，而是(🕴)零(líng )售+服务的方案解(jiě )决商，这样谁(🍋)又(yòu )能(🖨)跟国美竞争呢(ne )？”

报道未说明(míng )政府(🆚)军具(🚲)体(🥃)伤亡(wáng )情况。

国美以门(mén )店和(🛴)美店这(➡)两端(duā(🔃)n )，作(zuò )为低成本流(liú )量来源的(⬇)核心，而(❣)国美APP则(🤖)成为流(liú )量汇集和分发的总(🐐)平(🙅)台，形(🆎)成国美APP、门店(diàn )、美店三端互为(wé(🕹)i )引(⚓)流、(🍨)互为工具(jù )、互为场景(jǐng )，实(shí )现线(🤘)上线下(🎦)融合(hé )，成为“家 生活(huó )”整体方案提供(🐫)(gòng )商。

国(🗿)美以门店(diàn )和美店这两端，作为低成(⛰)本流(👆)量(🐱)(liàng )来源的核心，而(ér )国美APP则成为流量(🐝)(liàng )汇集(🍩)和分发的总(zǒng )平台，形成国美(💝)(měi )APP、门(🐂)店、美(😮)店三(sān )端互为引流、互(hù )为(🚘)工具、(🍆)互为场景，实现线上线下融合，成为“家(🔘) 生(🤣)活”整(🤱)体方案提供商(shāng )。