异变者

在新的发展(🧡)时(📌)期(qī )，汽车消费(♒)已经(jīng )从单纯的(de )购(⭕)物(🐘)模式升级为(wé(👾)i )服务和体验模式。

2019年，上(🌎)(shàng )汽通用汽车聚(jù )焦(jiāo )“用户体验”，再(🏺)次对服(fú )务体系和(🚮)业(🐙)务模(mó )式进行(📧)创(chuàng )新和升级，发(fā(🎀) )力(🐴)(lì )锻造“7S模块化(🙋)经销商服务(wù )体系(🍮)”，从(🤩)新(xīn )车(chē )销售(🥂)(Sales)、售后服务(Aftersales Service)、配件(Spare parts)、(🕷)客户关怀(Information Survey)、二手车(Pre-owned Car Service)、共享(xiǎng )(Sharing)、金融(🅰)服务(Financial Support)七(qī )大(dà )维度(🐸)，采(☔)用数字化全新(🌾)服(fú )务模式，打造功(🥓)(gō(💨)ng )能丰富的(de )线上(♈)线下服务平(píng )台和服(🤼)务内容，以承载更(gèng )多契合客户需(xū(🖌) )求(qiú )的消费体验及个(🧀)性化服务(wù )功(🛵)能。

面对新形(xíng )势下(♓)市(🌽)场(chǎng )环境复杂(📽)多变(biàn )的(de )挑战，上汽(🔙)通(🐂)用汽车将牢(lá(🔞)o )牢抓住行业向(xiàng )高(gā(🏟)o )质量发展转型升级的时代(dài )机遇，加(💪)快推进技术和业(yè(🤝) )务(📑)模式创新，加(jiā(🚴) )快培育和发展面向(📬)未(🏭)来的(de )新能力，加(🐓)快建(jiàn )立差异化(huà )的(🥤)竞争优势，向(xià(🛤)ng )“以创新的汽车产品和(👤)服(fú )务，引领智慧(huì )出(🎇)(chū )行，成就美好(😥)生活”的企(qǐ )业愿景(😃)不(🔲)断迈进(jìn )。

从德(🏨)科(kē )配件、车工坊(⬇)、(🖐)二手车、融资(🌐)租赁、到“时行”汽车共(🕣)(gòng )享(xiǎng )，上汽通用汽车旗下服务(wù )生(😦)态不断延伸和(hé )成(🙃)长(🍹)。

这(zhè )两个设置(🕤)，可(kě )以(yǐ )说是日本(⭐)“治(⚫)愈系”动漫(màn )的(❕)标配，当然，仅是这两点(🥧)，尚不足以达(dá(🥗) )到治愈心灵的效果。

“人(🛏)(rén )生是一场孤独(dú )的(🌝)(de )旅行，但也会有(🏂)温柔的相(xiàng )遇。

他的(🛫)童(🎃)年，是在被冷(lě(🔯)ng )落和遭排挤中度(dù(🍿) )过(🚬)的，父母双亡的(👣)他常年(nián )辗转于互相(👿)推(tuī )卸(xiè )责任的亲戚之间，所幸最(zuì(🕟) )终被好心的藤原(yuá(🍢)n )夫(🥋)妇收养(yǎng )。

他的(🖱)童年，是(shì )在被冷落(👳)和(😷)遭排挤中度过(🖥)(guò )的，父母双亡的(de )他常(📸)年辗转于互相(😭)推卸责(zé )任的亲戚之(🙄)间，所幸最终(zhōng )被好心的藤原(yuán )夫(fū(🍍) )妇收养。