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然而，这个系统(tǒng )里的问题在于，中介的参与(yǔ )和(hé )提成的存在。

国美已经找到了决胜线上线下(🔔)(xià )融(🌳)合的(🤹)密钥(💴)——(🥐)即国(🥈)美特(🚛)色的(🅰)(de )零售之路：通过国美APP、实体门(mén )店以及社交电(diàn )商(shāng )—美店的三端(duān )合一，成为“家 生活”整体(tǐ )方(fāng )案(📧)提供(🛰)商、(🤛)服(fú(🆒) )务解(🔞)决商(🛁)和供(🤟)应(yī(🔍)ng )链输(⬆)出商(㊗)；发(📎)挥物流售后能(néng )力(lì )，成为中国最(zuì )大的家电、家居(jū )大件物流、安装、维修服务(wù )商(shāng )，以自营商品(pǐn )能力(🌆)和自(🏍)营服(🥓)务能(⚡)力，构(🔔)建零(🧢)(líng )售(🍅)新生(🏰)态。

“我(wǒ )先说个数据，国美美店2018年试营运阶段，已实(shí )现GMV超过20亿元，服(fú )务用户超过190万(wàn )人，美店社交营销已(🛴)多次(🌪)创(chuà(🐇)ng )造(zà(🎞)o )如老(✍)板烟(💚)灶、(📿)松下(💺)洗碗(📰)机、(😟)扫(sǎo )地机器人等10天销售10000台的成绩(jì )。

3月4日电 日前，国美零售发布盈利预警公告。

在当下的竞争(zhēng )格(gé )局中，国美如(rú )何(🎲)走出(🐖)具有(🏅)自身(✉)特色(✍)的零(🎞)售之(💤)(zhī )路(🕴)？又如何完(wán )成(chéng )转型升级？

事(shì )实上，无论是实体零售还是互(hù )联网零售都有(yǒu )各(gè )自的弊端(🥇)。

目(mù(🐂) )前，国(🍌)美已(💇)经打(🕷)通了(➖)任督(🧀)二(è(😇)r )脉(mò(🆘) )，实行(🗣)路径(❕)清(qīng )晰可见。

这家有(yǒu )着33年历史的零售老兵，在转(zhuǎn )型(xíng )中摸着石头过(guò )河，终于找到了适合自己的转型之路。

实际(jì(🐻) )上(shà(🥟)ng )，美店(🛎)是承(🗞)载(zǎ(🏈)i )社交(🛑)、商(😼)务、分享等功能于一(yī )体的模式。

王(wáng )俊(jun4 )洲表示，凭借(jiè )“家装、橱柜、舒适家(中央空(kōng )调、暖通、新(xī(🚍)n )风(fē(🏢)ng )系统(♌))、厨(🤜)空间(🌭)(jiān )”等(🕶)，为用(🎍)户提(⏱)供硬(🌨)件商(🌷)品(pǐ(🐜)n )整(zhěng )体解决方案。