破晓东方

面对(duì )互联(Ⓜ)网(🔤)红利殆尽、获(huò )客(🖐)成本高(gā(❔)o )企的现实，转型新零(lí(🈺)ng )售的互联网新贵们(😘)，感到压力倍增，传(chuán )统(🥈)(tǒng )零售商(💊)亦然。

此外(wài )，国美还(🍿)与亚马逊、拼多多等(😢)优质平台(👆)达(dá )成合作。

王俊洲(🌰)说(🏵)：“这个模(mó )式实现(🔇)后，国美就(🏗)不(bú )再是单纯的零售(🏹)商，而是零售+服务的(🚲)方(fāng )案(àn )解决商，这样(🌳)谁又(yòu )能(😓)跟国美竞争呢？”

然(🍜)而(🥜)，这个系统里的(de )问题(🍜)在于(yú )，中(🤮)介的参与和提成(chéng )的(🆕)存在。

美店的特色(sè(💃) )是商品严(🔪)选，选择(zé )市(shì )场所需(🔊)要的网红商(shāng )品(pǐ(🐎)n )和新奇特爆品。

而(ér )随(🆑)着其稳步(🐢)推进转型(xíng )，相信不(🦍)久(🎱)的将来，市场和社(shè(⛄) )会公众会(👒)看到曾经的(de )王者国美(🏨)又回来了。

王俊洲表(👰)示：“我(wǒ )们(men )首先通过(⛪)打通国美(🌪)(měi )APP、实体门店、美(💥)店(🎅)，完成线上线下的融(🍈)合(hé )，实现(💸)流(liú )量的获取和运营(🍤)能力(lì )的提升，实现(🍔)国美所(suǒ(🆎) )有业务场景的串联(liá(🍥)n )。

“我看到，那些市(shì )场(😕)(chǎng )经理给出的建议，和(🥇)学校无关(🚏)，而是告(gào )诉学生，如(🎗)何(👹)可以廉(lián )价地完成(🎬)(chéng )学业，并(🚍)拿到身份，但很多时候(🔱)，现实情(qíng )况并非如(🤨)此。

国美(měi )的(de )采购体系(👮)，在过去(qù(🍕) )32年(nián )的选品经验的(🖼)基础(chǔ )上，精准选出满(🔔)足用(yòng )户(💆)需求的(de )爆品。

面对互联(💥)网红(hóng )利殆尽、获(🚂)客成本高(😇)(gāo )企的现实，转型新(xī(😜)n )零(líng )售的互联网新(📥)贵们(men )，感到压力倍增，传(😎)(chuán )统零售(⏭)商亦然。