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这些优势(🧟)，能够(gòu )让国美在这(zhè(😂) )一轮的竞争(zhēng )中，更有(🚪)机(jī )会胜出。

王(wáng )俊洲(🚬)认为国(👬)美想要在(🏝)这一阶(jiē )段(🕉)实现突围(🍴)(wéi )，就必须依(🍤)(yī )据国美自身(shēn )的属(😨)性，寻(xún )找比较优势，将(🌝)优势转化为特色，形成(💅)(chéng )国美的核心(xīn )竞争(🕹)力，并(bì(🧗)ng )在市场上取(qǔ(😳) )得领先(🚕)地位。

王(wá(🔲)ng )俊洲自信国(🤦)(guó )美的机会和(hé )条件(🔂)要比友(yǒu )商好得多，“因(🤛)为我们有强大的线下(🍞)实(shí )体店资源，优秀的(🛂)供应(yīng )链能力，近(jìn )20万(🤓)零售经(🌪)验(yàn )丰富(💤)的员工，出色(😧)的物流网(🤯)(wǎng )络和服务(🧝)能(néng )力，另外我(wǒ )们在(🙇)新市场(chǎng )、新技术和(💫)(hé )新业务的布局上取(📱)得了不错的突破。

“我先(🎒)说个数(🧣)(shù )据，国美(🥢)美(měi )店2018年试(👲)营运(yùn )阶(🔳)段，已实现GMV超(🦇)(chāo )过20亿元，服务用户超(🦂)过(guò )190万人，美店(diàn )社交(👻)营销已(yǐ )多次创造如(📮)老板烟灶、松下(xià )洗(⏹)碗机、扫(sǎo )地机器人(🎂)等(děng )10天(🌅)销售10000台的(🏵)(de )成绩。

但这(zhè(🔆) )个问题真的很棘手。

在(🏞)2018年10月(yuè )，国美已与(yǔ )欧(🔬)洲最大橱(chú )柜厨电零(🕸)售(shòu )连锁品牌IXINA达(dá )成(🍖)战略合作。

王俊洲举例(👏)表(biǎo )示(🥩)，互联网(wǎ(🐇)ng )在个性化、(🕗)场景化方(➕)面(miàn )不能很(🏩)好满(mǎn )足用户需求，而(㊙)(ér )实体零售对于交易(🗝)的快(kuài )速性和便利(lì(🦖) )性、商品的(de )检索的理(🏂)解是不一样的。

事(shì )实(🙃)上，无论(😉)(lùn )是实体(🛐)零售(shòu )还是(🦕)互联网(wǎng )零售都有各(📌)(gè )自的弊端。