宗弋莆

一般来说，社(💤)区(qū )生鲜店的线上(🈳)模(mó )式主要有到家(💠)、到店两种。

“到(dào )家(🚯)”是指网上下(xià )单，送(😫)货上门。

社区生鲜店(🦅)到底(dǐ )长什么样？(🤜)《报(bào )告》做了一个经(🕡)(jīng )营“画像”：拥(yōng )有(🍄)24家连锁店，单(dān )店面(🍎)积314平方(🎍)米，日均销售(🦆)额1.7万元(🗻)(yuán )。

显然，跨界(🎍)合(hé )作(😘)正在将价值(🎵)放(fàng )大(🌜)，效率提升，这也是新(🗿)(xīn )零售的(de )表现力之(🎣)(zhī )一。

在采访过程(ché(🈯)ng )中，品途商业评(píng )论(🆎)记者发现，对(duì )于此(🎄)次跨界合作(zuò )，满记(🔎)甜品高管(guǎn )都提到(😈)了团队协(xié )同问题(🖥)，潘冠鹤(hè )也将其归(📍)结为团(tuán )队高执行(📘)效率的(de )功劳，“管理团(🔮)(tuán )队需要承担更多(📝)(duō )的工作责任并兼(🛹)(jiān )备勇(💆)于开拓创新(🔊)(xīn )的能(🙋)力。

在这个(gè(🌱) )过程中(🐎)孕育出社(shè )区生鲜(🤘)的机会，成为一种(zhǒ(👗)ng )值得关注的独立(lì(🏕) )业态。

在采访过(guò )程(🏚)中，品途商业(yè )评论(🎫)记者发现，对于此次(💜)跨界合(hé )作，满记甜(🔃)品高(gāo )管都提到了(🆑)团队(duì )协同问题，潘(😅)冠(guàn )鹤也将其归结(🧟)为(wéi )团队高执行效(🕞)率(lǜ )的功劳，“管理(lǐ(🤖) )团队需要承担更(gè(🚒)ng )多的工(⛵)作责任并(bì(🥟)ng )兼备勇(🎯)于开拓创(chuà(🚃)ng )新的能(😕)力。

关于(yú )IP合作，品牌(🏗)方的(de )受益，潘冠鹤认(🌜)(rèn )为“IP的注(zhù )入提升(🗃)品牌的活(huó )力，一个(🧒)即将成(chéng )熟或者已(Ⓜ)经成功(gōng )的 IP 必然会(🌮)拥有广(guǎng )泛的粉丝(💸)基础和(hé )强大的圈(👃)粉能力(lì )，品牌能够(📹)吸引(yǐn )消费者注意(💴)力的(de )同时，双方的“粉(🗒)丝”也会形成(chéng )一定(🐮)互动，这是(shì )共赢的(🍀)合作方(💴)向(xiàng )。

一个优(💱)质的产(🔺)(chǎn )品IP不仅能(🐨)给其带(💖)(dài )来超预期(🈁)的流量(😅)(liàng )红利，更重要的(de )是(🍠)能够具(jù )有变现(xià(✌)n )的能力。