校花前传

国美(měi )零售(🐌)总裁(cái )王(🙍)俊(jun4 )洲表示，中国零售的发展(🅱)大致经历(🔒)(lì )了三个重要阶(jiē )段：第(🧜)一(yī )阶段(🧞)，是实体零售的连锁化，国美(🛒)在这(zhè )个(🔇)阶段是(shì )跑在(zài )最前面的(📙)(de )；第二阶(🈷)段，是零售推进(jìn )互联网电(🤮)商化(huà(🆖) )，在这个(gè(🙄) )阶段(duàn )，虽然国(guó )美(🔮)也在积(🍭)极布局互(🤸)联网电(diàn )商，但并未(🥩)达(dá )到(🍽)预期；第(🏊)三阶段，是实体零售的互联(🌿)网化，只(zhī(🤖) )有将线下(xià )互联(lián )网模式(🍂)做(zuò )出来(🧔)，解决线上线下融合(hé )的问(📵)题，形成(ché(🌛)ng )零售过程(chéng )的全覆盖，这是(💛)我们正在(⚪)经历的阶段。

这不是简(jiǎn )单(🐝)地(dì )租一(🤚)个店(diàn )，而是我们的供应链(🤬)优势(shì(🚊) )为他们深(💗)度赋(fù )能，系统(tǒng )和(📩)门(mén )店(🚎)品牌是(shì(🌅) )国美的，只是这个店(🏂)由店(dià(🐂)n )主自负盈(🗜)亏，我们把这(zhè )种店称为新(💁)零售加盟(🚚)店，2019年预计开出700家(jiā )这样的(🍡)门(mén )店。

国(🧤)美美店(diàn )，被市场低估的社(🐪)交电商(shā(🎵)ng )玩家

如果今年(nián )能做到80亿(🕦)(yì )GMV，那美店(⛑)就非(fēi )常成功了。

”王俊洲说(🙄)：“商品是(🐞)(shì )低频(pín )的，服务(wù )是极高(🤩)频的。

实(🛅)际上，美店(⬛)是承载社交(jiāo )、商(🎙)务、分(🛵)享(xiǎng )等功(🦂)能于(yú )一体的模式(🍳)。

美店还(🐭)可以(yǐ )做(👆)为销售服务(wù )人员的工(gō(🌜)ng )具，售卖线(🤨)下门店没有出样的商品，提(⛹)(tí )升线下(🔵)门(mén )店的(de )坪效和人(rén )效。

国(💸)美以门店(🦁)和美店这(zhè )两端，作为低(dī(🦄) )成本流量(💢)(liàng )来源的核心，而国美APP则成(👀)为流量汇(😾)集和(hé )分发的总平台(tái )，形(📶)成国(guó(🚢) )美APP、门店(🕴)、美店三端互为引(⏰)流、互(📐)为工(gōng )具(🚑)、互为(wéi )场景(jǐng )，实(❕)现线(xià(🛌)n )上线下融(🤢)合，成为“家 生(shēng )活”整体方案(💲)(àn )提供商(🎉)。

另外，国美近20万员工也可以(💼)通过美店(🛑)进(jìn )行集中化(huà )的分(fèn )享(🚂)推广，在短(🎣)时间内实现大规模销(xiāo )售(🏌)。

国美零售(💯)(shòu )总裁王俊(jun4 )洲表示，中国(guó(🚽) )零售的发(🕐)展大致经历了三(sān )个重要(🌃)阶段：(😧)第一阶段(🕔)(duàn )，是实体零售的连(🚝)锁化，国(🍅)美在这个(👫)阶(jiē )段是跑在(zài )最前(qián )面(🌫)的；第(dì(🌘) )二阶段，是零售推进互联(liá(📘)n )网电商化(👿)，在(zài )这个阶段(duàn )，虽然国美(🖋)也在积极(🦖)布局互联网电商，但并未达(💽)(dá )到预(yù(🐍) )期；第三(sān )阶段，是实体零(🌧)售的互联(🕐)(lián )网化，只有将(jiāng )线下互联(👐)(lián )网模式做出来(lái )，解决线上线下融(🐈)合的问(🗾)(wèn )题，形成(💃)零售(shòu )过程的全(quá(🎁)n )覆盖，这(🏘)是我们正(🤷)在经历的阶段。