道子和哈金

国(guó )美以门(mén )店和美(⛸)店这两(liǎng )端(🐠)，作(zuò )为低成(🥄)本流量(liàng )来源的核心(🧤)，而国美APP则成(🚂)(chéng )为流量(lià(😻)ng )汇集和分发的(de )总平台(🚄)(tái )，形成国美(🚴)APP、门店、美店三端互为(wéi )引流、(🏒)互为工具、(🎴)互为场(chǎng )景，实现线上(🕋)线下融(róng )合(💱)，成(chéng )为“家 生(🎬)活”整体方(fāng )案提供商(💀)。

例(lì )如，家里(🐯)的饮水器需要更换滤芯，通过用户(🍢)使(shǐ )用的设(🚹)(shè )备上传数据，经物联(🌬)(lián )网系统智(😥)能化(huà )分析(🎰)，自动判断是否(fǒu )需要(😷)维修保养更(🚳)换，如果(guǒ )需(📖)要就(jiù )形成服务订单(📳)(dān )，再由(yóu )服(🔁)务工程师完(wán )成订单(dān )服务。

王俊(⏳)洲(zhōu )说：“这(🚕)个模式实现后，国美就(⚽)不再是单纯(🏕)的(de )零售商(shā(🎿)ng )，而是零售+服(fú )务的方(♒)(fāng )案解决商(🐮)，这(zhè )样谁又能跟国美竞争呢？”

国(😞)美美店，被市(📿)场(chǎng )低估的(de )社交电商(🧐)玩家(jiā )

3月4日(🤸)电(diàn ) 日前，国(💨)美零(líng )售发布盈利预(✝)警公告。

王俊(🕖)洲表示，凭借“家(jiā )装、橱(chú )柜、舒(🐭)适家(中(zhōng )央(🚷)空调(diào )、暖通、新风(⬅)(fēng )系统)、厨(🔎)空间”等，为用(🔏)户提供硬件商品整体(🐿)(tǐ )解决方案(🐥)。

学校海外(wà(🔦)i )代表谁(shuí )去监管？

“现(🎾)(xiàn )阶段电(dià(🌿)n )商增速放缓，绝不意味着传统零售(🙎)商的机会，而(🏠)是新的零售(shòu )模型—(🔘)—线上线下(🔋)融(róng )合的机(🚻)(jī )会。

这家有着(zhe )近33年历(🦉)史的零售老(🏧)兵，正在经历着一次重大的(de )战略结(📎)(jié )构性调整(🎳)。