深喉百度影音

2019年(📻)国美特色的零售(🎤)之(zhī )路雏形已成(📩)，其中的一点(diǎn )是(➡)我们要成为‘家(📝) 生(shēng )活’服务解决(jué(⏫) )商，所(suǒ )以零售+服(🥜)务就会形成(chéng )国(💔)美零售的特色之(🅰)一。

今(jīn )年，国美将(💔)进一步加(jiā )大对(🤢)新业务的(de )投入。

故(♉)而，国美整(zhěng )体解(🏛)决(jué )方案要比家装市(🙏)场提(tí )供的(de )方案(📎)更具价值。

国美(mě(🥡)i )零售总裁王俊(jun4 )洲(🧖)表示(shì )，中国零售(🍁)的(de )发展大(dà )致经(🚾)历了三个重要阶(🐙)(jiē )段：第一阶段(🐼)，是实体零(líng )售的(😝)连锁化，国美在(zài )这个(🕒)阶段是跑(pǎo )在最(😸)前(qián )面的；第二(👱)阶段，是(shì )零售推(🍢)进互联网电商化(📐)，在这个阶段，虽然(🔫)国(guó )美也在积极(🈂)布(bù )局互联(lián )网(🥧)电商，但并(bìng )未达到(dà(🦔)o )预期；第三阶段(📃)，是实体(tǐ )零售的(🙉)互联网化，只(zhī )有(🎮)将线下互联(lián )网(🌊)模式(shì )做出来，解(✍)决(jué )线上线(xiàn )下(🥏)融合的问题，形成(🥉)(chéng )零售过程的全覆盖，这是(shì )我们正在(🖐)经历(lì )的阶段(duà(🐜)n )。

王俊洲自信(xìn )国(💛)美的(de )机会和条件(🛑)要比友商(shāng )好得(📶)多，“因为我们有强(🍰)(qiáng )大的线下实体(🌦)店资源(yuán )，优秀的(🥩)供应(yīng )链能力(lì )，近20万(🤪)零售经验丰富(fù(🐾) )的员工，出色的物(🔜)流网络(luò )和服务(🗿)能力，另外我(wǒ )们(🏗)在新市场、新技(🕵)术(shù )和新业务的(⬛)布(bù )局上取(qǔ )得(🔕)了不错的突破。

”王俊洲说：“商品是低频(🥍)(pín )的，服务是极(jí(❣) )高频的(de )。

中新社记(📶)者(zhě ) 任东 摄(shè )