天天爱去网

事实上，无论(😿)是实(🚉)(shí )体零售还是(shì )互联网零售(shòu )都有(🆎)各自(🕊)的弊端。

国(guó )美美店，被(bèi )市场低估的(🎋)社交(🚜)电商(🏹)玩家

国美已(yǐ )经找到了(💯)决(jué )胜线上(🛄)线下(🍴)融合的密(mì )钥——即国(💵)(guó )美特色的(🥃)零(lí(🚹)ng )售之路：通过国美APP、实体门店以(yǐ(😸) )及社(⛔)交电商(shāng )—美店的三端合一，成为“家(🖼) 生(shē(🎰)ng )活”整(🍑)体方案提供商、服务解(😋)决(jué )商和供(❕)应链(🌮)(liàn )输出商；发挥物流售(shòu )后能力，成(🎩)(chéng )为(🆕)中国最大(dà )的家电、家居大件物(wù(🔟) )流、(📁)安装(👼)、维修服务商，以自营商(🏧)品能力和(hé(😬) )自营(🍖)服务能(néng )力，构建零售新(⤵)生态(tài )。

实际(🌌)上，美(🕋)店是承载(zǎi )社交、商务、分享等(dě(🚱)ng )功能(💵)于一体(tǐ )的模式。

王俊洲认为国美想(📶)要在(🏸)(zài )这(🍴)一阶段实(shí )现突围，就必(🌪)须依据(jù )国(🈴)美自(⤴)身的(de )属性，寻找(zhǎo )比较优势，将优势转(🥖)(zhuǎn )化(🐦)为特色，形成国美的(de )核心竞争力，并在(🚛)市(shì(❎) )场上(🚸)取得领(lǐng )先地位。

王俊洲(🐝)说：“在欧洲(🌊)，橱柜(🌋)和厨电(diàn )是一起销售的(🔈)，我们(men )做橱柜(🐰)一体(💛)(tǐ )化就是将极(jí )度个性化的产品做(🎄)成(ché(😓)ng )标准化，让(ràng )用户优选组合，不需要用(🎾)户因(🚹)为(wé(🅰)i )选购单一厨(chú )电而去专(👨)门学习。

王(wá(👃)ng )俊洲(🕳)坚信国(guó )美已经找到(dào )了决胜线上(🙇)线下(⏰)融合(hé )的密钥，“我对国美必(bì )将成为(🅿)中国(👥)零售的核(hé )心企业，成(chéng )为未来零售业的(📗)引领(🚱)者充满信心(xīn )，”他说道(dà(👼)o )。