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2019年国美特(tè )色(🆕)的(🎢)零售之路雏形已成，其(🥛)(qí )中的一点是我们要(🍔)成(📋)(chéng )为‘家(jiā ) 生活’服(💎)务解决商，所以零(líng )售(🕒)+服(😾)务就会形成国美(měi )零(⏪)售的特色之一。

有(yǒu )一(🌗)个(🚶)非(fēi )常普遍的现象是(🤾)，很(hěn )多学生(shēng )选的课(🕕)程(👐)，和他们之(zhī )前的教(jiā(🕜)o )育背景差别很大，而(é(🤨)r )且(🥋)，和新西兰就业市(shì )场(💼)的需(xū )求也不匹配。

互(🎚)联网(wǎng )的下半(bàn )场已(🙌)步(🛷)入线上线下融(róng )合的(🐢)时代，对零售商(shāng )来说(🐨)都(😫)(dōu )是挑战。

“目前已在(zà(😽)i )欧亚达(dá )、居然之家(🌦)、(🥋)红星美(měi )凯龙等(děng )门(👀)店内都能看到我们(men )合(🉐)作(🦓)的店面。

国美的(de )优势在(📆)(zài )于，过去三十多年积(🆑)(jī(🔁) )累的供(gòng )应链能力、(🍋)物流网络(luò )和大件(jià(😇)n )商品送装能力、维修(xiū(🚙) )保养服务能力、互联(💲)(lián )网技术(shù )能力，以及(😹)2000多(🔳)家门店(diàn )的体验(yàn )场(🦍)景、近20万的专业服(fú(💄) )务(🚲)销售人员等，这些(xiē )优(💄)势形(xíng )成了国美成为(🚋)“家(😬) 生(shēng )活”整(zhěng )体方案提(🎷)供商、服务(wù )解决商(🏟)(shā(💛)ng )和供应链输出商的核(🌺)(hé )心竞争力。

此外，国(guó(🕵) )美(👼)还与(yǔ )亚马逊、拼多(🚘)多等优(yōu )质平台(tái )达(🕜)成合作。