为人民服务的人

互联(lián )网的(💡)下(xià(🚊) )半(📐)场(chǎng )已(yǐ )步入线(xiàn )上线下(xià(🧗) )融合的(♓)(de )时代，对零售(shòu )商来说(🛒)(shuō )都是(💬)挑(tiāo )战。

国(guó )美已经(jīng )找到了(💵)决胜线(🐤)上线下融合的密钥—(🈴)—即国(🗜)美特色的零售之路：通过国(⏩)美APP、实(📎)体门店以及社交电商(🔽)—美店(🚶)的三端合一，成为“家 生活”整体(🐭)方案(🍱)提(🌚)供商、服务解决商和供应链(🎊)(liàn )输出商(shāng )；发挥(huī )物流售(➖)(shòu )后(🎴)能(💶)力(lì )，成为(wéi )中国最(zuì )大的(de )家(✡)(jiā )电、家(jiā )居大件(jiàn )物流、(🅿)安装、(🚩)维修服(fú )务商，以自营(yíng )商品(👚)能(néng )力(❕)和自(zì )营服务能力，构(💡)建零售(🍰)新生态。

王俊洲认为，这是一个(🥒)用户主(🐠)导、技术推动的时代(🤓)，是供应(💤)链与服务链深度整合的时代(🍋)。

“现阶(🏅)段(🗓)电商增速放缓，绝不意(🏎)味着传(🌋)统零售商的(de )机会，而是新(xīn )的(⛅)零售(🚼)(shò(🗻)u )模型——线上(shàng )线下融(róng )合(😙)的(de )机(jī )会。

”王俊洲(zhōu )说：“商品(🚍)是(shì )低(🍷)频的(de )，服务(wù )是极高(gāo )频的。

这(👬)家有(yǒ(🌫)u )着近33年(nián )历史的零售(🦇)老兵，正(🍜)在经历着一次重大的战略结(🤯)构性调(😟)整。

王俊洲表示，凭借“家(❎)装、橱(🗺)柜、舒适家(中央空调、暖通(🌖)、新风(📀)系统)、厨空间”等，为用(📺)户提供(Ⓜ)硬件商品(pǐn )整体解(jiě )决方案(📴)(àn )。

国(👦)美(🏨)(měi )以门店(diàn )和美店(diàn )这两端(🧀)(duān )，作(zuò )为(wéi )低成本(běn )流量来(🎩)(lái )源的(🦑)核(hé )心，而(ér )国美APP则(zé )成为流(🏳)(liú )量汇(🍪)集(jí )和分发(fā )的总平(🍠)(píng )台，形(🌺)(xíng )成国美APP、门店、美店三端(🦓)互为引(👉)流、互为工具、互为(✂)场景，实(🚇)现线上线下融合，成为“家 生活(🕊)”整体方(🥐)案提供商。

在当下的竞(🎥)争格局(😬)中，国美如何走出具有自身特(🏆)色(sè(🥥) )的(🧕)零售(shòu )之路？又如何(hé )完成(🥐)转(zhuǎn )型升级(jí )？