天生一对美国电影

2018年底，中(💁)国连锁经(jīng )营协(🔜)会联合(🥁)“第(dì )三只眼看零售”联合发(🍦)布《2018社区生鲜调研(📐)报告》，通(➿)过行业调研和(hé )深度访谈(🎎)，对“社区生鲜”这一(🦀)新兴角(🍌)色进行了全(quán )面的(📺)描述和(🐀)解读(dú )。

北(🦁)京文化(😮)在这(zhè )件事上采取的是开(🍣)放的态度，相应的(📪)，同样考(🍍)验着(zhe )IP合作商家的段位(wèi )和(🤱)对市场的预判。

所(⛱)谓前置(🧀)仓，就是以仓为店，将(jiāng )仓库(♏)建立在社区(qū )周(😵)边三公(🔃)里范围(wéi )内，商品由骑手从(🌟)仓库配送至消费(🤞)(fèi )者指(⬇)定地点。

通(tōng )过IP来改变消费(👣)者(zhě )的认知正在(♎)被越来(😣)越多的品牌认可(kě(🐨) )。

由于社(🎰)区生鲜(xiā(💤)n )本身定(🍅)位为“小(xiǎo )区门口的菜市场(🍣)”，消费者对于送(sò(🎽)ng )货到家(💘)的需求远(yuǎn )远不及一些大(🤬)卖(mài )场或电商平(👽)台，而“到(🏥)店”则成为了商家的另一种(🥍)(zhǒng )选择。

(网上下单(🍉)(dān )、门(⛔)店自提模式(shì )示意图)

第四(🏧)个阶段是“便利店(🙃)+生鲜(xiā(🌂)n )”的复合业态的(de )兴起，代表案(🍄)例(lì )有好邻居最(🚪)新一代(🕴)的“社区全渠道(dào )会员店”，以(🍃)及(jí )超市发与罗(🐬)森合(hé(🐩) )作的“超-罗便利店”等(💎)。

IP商业化要(yào )打破(➕)传统营(🧐)销的(de )“墙”，可以肯(kěn )定的是，品(🧚)牌借势IP资源开展(🗓)多元营(😊)销传播、拓展多(duō )元市场(🚢)，已经成(chéng )为众多(🏉)商家尝(🤡)试(shì )和青睐的手段。