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国美要(yào )对用户商品全生命(📁)周(🤩)(zhōu )期进行管理和服(fú )务，这句话说起(🈸)(qǐ(🛒) )来很简单，实际(jì )上需要(♟)复杂的物(🌆)(wù(👒) )联网和云技术的(de )支持。

例如，家(jiā )里的(🧡)饮(🏕)水器需要(yào )更换滤芯，通(⬆)过用户(hù(💥) )使(♐)用的设备上传(chuán )数据，经物联网(wǎ(😶)ng )系(🥊)统智能化分析(xī )，自动判断是否(fǒu )需(📮)要(🚷)维修保养更(gèng )换，如果需(👲)要就(jiù )形(✋)成(♍)服务订单，再由服务工程师(shī )完成(❕)订(👉)单服务。

国美(měi )的优势在于，过(guò )去三(🚔)十(🥃)多年积累(lèi )的供应链能(😭)力、物流(🔽)网(👻)络和大件(jiàn )商品送装能力、维修保(🍌)养(📐)服务能(néng )力、互联网技(🤫)术(shù )能力(✴)，以(🔃)及2000多家门店(diàn )的体验场景、近(jì(🥧)n )20万(🌓)的专业服务销(xiāo )售人员等，这些(xiē )优(🎫)势(🅱)形成了国美(měi )成为“家 生(👋)活”整体方(📈)案(🎲)提供商(shāng )、服务解决商和(hé )供应链(🌔)输(🍔)出商的核心竞争力。

“学生(shēng )们来到(❕)这(🌑)里，投(tóu )上了所有的钱，完成了学业(📀)。

面(📭)(miàn )对互联网红利殆(dài )尽、获客成本(🕒)高(📐)(gāo )企的现实，转型(xíng )新零(🚛)售的互联(🌇)网(🎉)(wǎng )新贵们，感到压力倍(bèi )增，传统零(👱)售(🗝)商(shāng )亦然。

王俊洲自(zì )信国美的机会(🙊)和(🌝)(hé )条件要比友商好(hǎo )得(🌞)多，“因为我(💁)(wǒ(🧖) )们有强大的线下(xià )实体店资源，优(yō(🍢)u )秀(🕞)的供应链能力，近(jìn )20万零售经验丰(🥡)富(👽)(fù )的员工，出色的(de )物流网络和服务(🍈)(wù(🚵) )能力，另外我们(men )在新市场、新技(jì )术(🦀)和(🌹)新业务的布(bù )局上取得(💐)了不错(cuò(🕟) )的(📚)突破。