大染坊第二部

他说，在做市场经理的6个(🚭)月里，他(🚆)突(👛)然意识(🌕)到(dào )，在所有的参展人员(yuán )中(zhōng )，自己是唯(🤼)一一个(🃏)有(👰)移民顾(👋)问资质(💤)的。

面对互联(lián )网(wǎng )红利殆尽、获(✂)客成(ché(🚄)ng )本(běn )高(gā(😫)o )企的现(🐁)实，转型新零售的互联网新贵们，感到(dào )压(😕)(yā )力倍增(🦈)，传统零(✈)售(shòu )商(shāng )亦然。

国美零售总裁王俊洲表示(🚵)，中国零(💬)售(🎸)的(de )发(fā(📣) )展大致经历了三个(gè )重(chóng )要(yào )阶段：第(📈)一阶段(🖐)，是(🍆)实体零(⏭)售的连锁化，国美(měi )在(zài )这个阶段是跑在(🥁)最(zuì )前(🔚)(qiá(🚧)n )面(miàn )的(😤)；第二(👕)阶段，是零售推进互联网电商化，在(zài )这(zhè(🎵) )个阶段，虽(💝)然国美(😋)(měi )也(yě )在(zài )积极布局互联网电商，但并未(😌)达到预期(💬)；第三(🍽)(sān )阶(jiē )段，是实体零售的(de )互(hù )联网化，只有(🏼)将线下(🎥)互(🤺)联网模(🃏)式做出来，解决(jué )线(xiàn )上线下融合的问题(🍛)(tí )，形(xí(😿)ng )成(🎠)零售过(🧗)程的全覆盖，这是我们正在经历的阶(jiē )段(🖼)(duàn )。

王俊(🍵)洲表示，凭(⚡)(píng )借(jiè(🐪) )“家装、橱柜、舒适家(中央空调、暖通、(🆕)新风系(xì(🧀) )统(tǒng ))、(🐙)厨空间”等，为(wéi )用(yòng )户(hù )提供硬件商品整(🏡)体解决方(👚)案。

2018年，国(🧟)美新业务(wù )试(shì )水，在“柜电一体(tǐ )”、“暖通(🍕)”、“中央(💟)空(🗞)调”等领(🤞)域均取得突破(pò )。

2018年，国美新业务试(shì )水(shuǐ(🚪) )，在“柜电(🍁)一(🍑)体”、“暖(🤫)通”、“中央空调”等(děng )领(lǐng )域均取得突破。

王(🌮)(wáng )俊(jun4 )洲(⛹)(zhōu )坚信国(📿)美已经(👹)找到了决胜线上线下融合的密钥(yào )，“我对(🙃)国美必将(🦖)成(chéng )为(➗)(wéi )中国零售的核心企业，成为未来零售业(➕)的引领者(🤔)(zhě )充(chō(🙀)ng )满信心，”他说道(dào )。