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国美(🥇)美店(👅)，作为国美发力社交电(diàn )商的“秘(mì )密武器(🕓)”，王俊(🌨)洲认(rèn )为其被市(shì )场低估了。

美店的特(tè(🚕) )色是(😘)商品(pǐn )严选，选择(🗒)市场所需(xū )要的网红(hó(⏺)ng )商品(📌)和新奇特(tè )爆品(🚍)。

毕竟，新(xīn )西兰的法律只(🎞)(zhī )能(📭)要求(qiú )国内的留(💼)学中(😼)介持证上(shàng )岗，但(dà(😽)n )此要(🐈)求无法扩展到海(📏)外(wà(🌧)i )那些

自(zì )2016年以来，国美历(🆎)经多次(cì )战略调(🌰)(diào )整(💪)、迭代后，终于摸索(suǒ )出“国美特色的零售(〽)之路(📁)”，“这条路充分发挥了(le )国美的比(bǐ )较优势，并(🥫)将我(⤵)们的(de )优势转化(huà(🍩) )为特色，形成的国美(měi )核(😓)心竞(🌐)争(zhēng )力，”王俊洲表(👰)示。

寻找比较(jiào )优势 走国(⭕)美特(👽)(tè )色的零(líng )售之(🌴)路

王俊洲说：“这(zhè )个模(👡)式(shì(🍩) )实现后，国美就不(🔎)再是(🍗)(shì )单纯的(de )零售商，而(🏁)是零(🎨)售+服务(wù )的方案(🏠)(àn )解(🐫)决商，这样谁又能跟(gēn )国美竞争呢？”

“例如(🏠)，用户(🚺)(hù )去家乐福和上天猫购(gòu )物，体验(yàn )显然(🏾)不一(🔎)样，如果这(zhè )两个(🛩)优势(shì )结合，就产生了一(🎭)个(gè(🐶) )新零售的(de )模型。

在(👕)当下的竞争(zhēng )格局中，国(🗾)美如(⭐)何走出(chū )具有自(🌯)(zì )身特色的(de )零售之路？(🖖)又(yò(🚀)u )如何完(wán )成转型(💻)升级(🏾)？

2018年，国美(měi )新业务(〽)(wù )试(🏎)水，在“柜电一体”、(🎉)“暖(nuǎ(🤲)n )通”、“中央空调”等(děng )领域均取得突破。