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自(👺)(zì )2016年以(yǐ )来，国美(měi )历经(🙈)(jīng )多次战略调整、迭代(🔩)后，终于摸索出“国美特色(👉)的零售之路”，“这条路(lù )充(💜)分(fèn )发挥(huī )了国(guó )美的(🤓)比较优势，并将我们的优(🥘)势转化(🍫)为特色，形成的国(👪)美核心(🚘)竞争力，”王俊洲表(🦓)示。

国美(🚅)要做零售商+服务商

今年(🔓)，国美将进一步(bù )加大(dà(💱) )对新(xīn )业务(wù )的投(tóu )入(💷)。

事实(shí )上，无论(lùn )是实(shí(👴) )体零(líng )售还(hái )是互(hù )联(👃)网(wǎng )零售都有各自的弊(🤹)端。

这不是简单地租一个(👕)店，而是我们的供应链优(🚔)势为他们(men )深度(dù )赋能(né(📆)ng )，系(xì )统和门店品牌是国(😅)美的，只是这个店由店主(😌)自负盈(😥)亏，我们把这种店(🔆)称为新(✅)零售加盟店，2019年预计开出(😙)700家这样的门店。

“学生们(men )来(🐸)到(dào )这里(lǐ )，投(tóu )上了(le )所(📿)有(yǒu )的钱(qián )，完(wán )成了(le )学(🦂)业(yè )。

2019年(nián )国美(měi )特色(sè(📁) )的零(líng )售之(zhī )路雏形已(😋)成，其中的一点是我们要(🐅)成为‘家 生活’服务解(♏)决商，所以零售+服务(wù )就(🏆)会(huì )形成(chéng )国美(měi )零售(😡)的特色之一。

引入欧洲领(😈)军品牌(🏒)IXINA升级橱柜一体化(🌆)新业务(📶)

“例如，用户去家乐福和上(🥑)天猫购物，体验显然不一(🚉)样，如果这两(liǎng )个优(yōu )势(😐)结(jié )合，就产(chǎn )生了(le )一个(🏠)(gè )新零(líng )售的(de )模型(xíng )。