穿越时空的少女电影

国美美店，被(😨)市场低(🏍)估的(de )社交电商玩家(jiā )

国美(🗒)零售总裁(cái )王(🕉)俊洲表(🐮)示，中国零售的发(fā )展大致(🙅)经历了三个重(🈂)要阶段(📚)：第一阶段，是(shì )实体零售(🔤)的连(lián )锁化，国(🏒)美在(zà(🌇)i )这个阶段是跑(pǎo )在最前面(⬆)的；第二阶段，是零售(🛅)推进互(🗯)联网(wǎng )电商化，在这(zhè )个阶(🍉)段，虽然(rán )国美(💑)也在积(🗂)极(jí )布局互联网电(diàn )商，但(❓)并未达(dá )到预(🍦)期；第(🚵)三阶段，是实体零(líng )售的互(🤣)联网化(huà )，只有(🔏)将线下(⏰)(xià )互联网模式做(zuò )出来，解(💦)决线(xiàn )上线下(🤓)融合的(🛄)问题，形成零售过程的全覆(✅)盖(gài )，这是我们(🥃)正(zhèng )在(💾)经历的阶段(duàn )。

王俊洲举例(💫)(lì )表示(🚆)，互联网(wǎng )在个(🦋)性化、(🎊)场景化方面不能很(hěn )好满(🛸)足用户需(xū )求(💨)，而实体(💻)零(líng )售对于交易的(de )快速性(👵)和便利(lì )性、(📒)商品的(🐼)检(jiǎn )索的理解是不一样的(💣)。

在2018年10月(yuè )，国美(😶)已与欧(🎶)(ōu )洲最大橱柜厨(chú )电零售(🥡)连锁品(pǐn )牌IXINA达(💶)成战略(⛄)合(hé )作。

王俊洲认为国美想(🚳)要在这一阶段(🤭)实现突(🎸)(tū )围，就必须依(yī )据国美自(🐼)身的(de )属(🔥)性，寻找比(bǐ )较(🥍)优势，将(🛫)优(yōu )势转化为特色，形成国(🦖)美的核(hé )心竞(⛏)争力，并(💥)(bìng )在市场上取得(dé )领先地(🕐)位。

零(líng )售商们(🍤)都希望(🕜)(wàng )做线下互联网模式，但要(📻)基于大数据、(🦂)选品(pǐ(🥃)n )、技术、物流(liú )和服务能(⏮)力才(cái )能实现(🍃)，而且(qiě(♟) )做起来的确很(hěn )困难。

2019年国(🐸)美特色的零售(🏩)之路雏(🌺)形已成，其(qí )中的一点是我(🚖)(wǒ )们要(🎐)成为‘家(jiā ) 生(❕)活’服(💬)务解(jiě )决商，所以零(líng )售+服(🍆)务就会形成国(🙃)美零售(😅)的特(tè )色之一。

美店(diàn )的特(📿)色是商品(pǐn )严(🥔)选，选择(🐗)市(shì )场所需要的网(wǎng )红商(🚆)品和新奇特爆(🤛)品。

国美(💪)将持续聚焦“家(jiā ) 生活”，做深(🈷)(shēn )度、做专业(🈲)化(huà )，通(🛫)过国美APP、实体门店、美(mě(♋)i )店三端融合齐(🤬)发，互为(🚩)场景、互为工具、互(hù )为引流。

“家(🏄)(jiā ) 生活”供应链(😟)(liàn )输出(👺)商转变的(de )路径就更加丰(fē(😤)ng )富。