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关于IP合(hé )作(zuò(🔖) )，品牌方的受益，潘冠鹤(hè )认(🕥)(rèn )为“IP的注入(🍚)提升品牌(pái )的(🗡)活(huó )力，一个(😤)即将成熟或者(🚼)(zhě )已经(jīng )成(🌬)功的 IP 必然会拥有(〰)广(guǎng )泛(fà(🛤)n )的粉丝基础和强(⤵)大的圈粉(fěn )能力，品牌能够(🦆)吸引消(xiāo )费(📊)者(zhě )注意力的(🛡)同时，双方的(🖍)(de )“粉丝”也会形成(🤕)一定互(hù )动(🦔)(dòng )，这是共赢的合作方向。

生(⛲)鲜品类正在发生(😚)明显(xiǎn )且(🔷)漫(màn )长的渠道变(🕯)迁，其走(zǒu )向(xiàng )是农贸市场(😎)作为传统的(🤲)流(liú )通(tōng )渠道(🕒)份额进一步(🕶)下跌(diē )，被(bèi )更(📬)为高效、先(🚣)进的现代(dài )流通(🔬)(tōng )渠道替(🏃)代，农贸市场(chǎng )的(🥖)(de )转型势在必行。

以重庆社(shè(🍜) )区生鲜连锁(👖)“果琳”为(wéi )例，成(🕷)立于2012年的果(🕥)琳在重庆(qìng )已(🔜)拥有30多家直(🆒)营门店，主(zhǔ )要(yào )分布在社(⛺)区和写字楼门口(👘)(kǒu )。

4日的预(🖲)备会议，出席(xí )2932人(😠)，缺席43人，出席人数符合(hé )法(🖋)定人数。

4日的(🦀)预备会议(yì )，出(🏩)席2932人，缺席43人(🗺)，出(chū )席人(rén )数(🛋)符合法定人(🧗)数。

与传(chuán )统电(dià(🌁)n )商相比，前(📚)置仓模式(shì )由(yó(🏡)u )于距离消费者更近，有更(gè(🤣)ng )快的响应速(💈)度和更高的(de )配(📹)送(sòng )效率。

目(👌)前，除永辉生(shē(🤮)ng )活等少数社(🚚)区生鲜品牌采(cǎi )用(yòng )第三(🏔)方平台+小程序+自(🏣)主开(kāi )发(👗)App来实现这一功能(🍻)，大(dà )多数(shù )社区生鲜品牌(🛰)选择借助(zhù(🥖) )第三方平台(如(🥡)京东到家、(😦)美(měi )团、饿了(🛏)么等)或者第(🎣)(dì )三方(fāng )工具(如有赞)来实(🚍)现到家(jiā )服务(wù(💉) )(即送货上门)。