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“国美(🏍)必将成为中(🏴)国(guó )零售的(🚪)核(hé )心企业(🖥)”

同时，聚(jù )焦国美智能及IOT物联(👐)系统，为(wéi )用(😺)户提供智慧(💂)家庭商品全(🤓)生(shēng )命周期(♓)的管理与(yǔ )服务。

另外(wài )，国美(👽)近20万员工(gōng )也可以通过(♊)(guò )美店进行(♑)集中化(huà )的(🌟)分享推广(guǎng )，在短(🏔)(duǎn )时间内实(🗿)(shí )现大规模(〰)销售。

”王俊洲(🌅)表(biǎo )示，抓住(📨)这一机会(huì )，国美就(jiù )能成为(🥉)未来零售的(🎥)(de )核心企业(yè(🔛) )。

国美零售总(📟)裁王(wáng )俊洲(😂)表示(shì )，中国零售的发展(zhǎn )大(📙)致经历了三(🏡)个重要阶段(🎑)：第一阶段(📽)，是实体零售(💖)的连(lián )锁化，国美在这个阶段(✍)是跑(pǎo )在最前面的；第(🎭)(dì )二阶段，是(🚅)(shì )零售推进(🏜)互联网(wǎng )电商化(🕰)，在(zài )这个阶(🤛)(jiē )段，虽然(rán )国美也在积(🍥)极布局(jú )互(🤶)联网电(diàn )商，但并未达到预(yù(📌) )期；第三(sā(😧)n )阶段，是实体(📗)零售(shòu )的互(🎊)联网(wǎng )化，只(🥘)有将线下互(hù )联网模式(shì )做(👜)出来，解决线(🎌)上(shàng )线下融(🛥)合(hé )的问题(🏐)，形成零售(shò(🌕)u )过程的全覆盖，这是我们正(zhè(🏵)ng )在经历的阶(⏬)段。

“家 生活”供(🤜)应链输出商(🆚)转(zhuǎn )变的路(🌒)径就(jiù )更加丰富(👾)。

实际(jì )上，美(🕜)店是(shì )承载社(shè )交、商(🎯)务(wù )、分享(🙅)等功能于一(yī )体的模式(shì )。

报(👣)道未说明政(🍥)府(fǔ )军具体(❓)伤(shāng )亡情况(🏧)。

如果今年(niá(🤖)n )能做到80亿(yì )GMV，那美店就非常成(🧜)(chéng )功了。