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国美美店，被市场低(🌉)估的社交(jiāo )电商玩家

有一(👊)(yī )个(🤞)非常普遍的(de )现象是，很(❌)多(duō(⛓) )学生选的课程(chéng )，和他(🎉)们之(💚)前(qián )的教育背景差(chà(🕷) )别很(🍑)大，而且(qiě )，和新西兰就(🤧)(jiù )业(🌖)市场的需求(qiú )也不匹(🏟)配。

美(🐔)(měi )店还可以做为(wéi )销(🥦)售服(🚒)务人员(yuán )的工具，售卖(🍂)(mài )线(😄)下门店没有(yǒu )出样的商品(😋)，提升线下门店(diàn )的坪效和(📺)人效(xiào )。

王俊洲说：“这个模(🐴)式实现后，国美就不再是(shì(📢) )单纯(🍋)的零售商(shāng )，而是零售(🔩)+服(fú(💊) )务的方案解决(jué )商，这(🚹)样谁(🚨)又(yòu )能跟国美竞争(zhē(🔛)ng )呢？(🕸)”

2018年，国(guó )美新业务试水(🅿)(shuǐ )，在(🛠)“柜电一(yī )体”、“暖通(tō(㊙)ng )”、“中(🐿)央空(kōng )调”等领域均(jun1 )取(🖍)得突(🥜)破。

“现阶段电商增(zēng )速(💮)放缓(🚭)，绝不(bú )意味着传统零(líng )售(🐐)商的机会，而是新的零售(shò(🔏)u )模型——线上(shàng )线下融合(🗽)的机会。