东北风云之黑道20年第二季

生鲜品(pǐn )类(🥩)正(🕝)(zhèng )在发生(shē(🐒)ng )明显且漫长(zhǎng )的(📄)渠道变迁，其走向(🌓)是农贸市场作(💺)为(🎊)传(chuán )统的流(🧤)通渠(qú )道份(fèn )额(💅)进一(yī )步下跌，被(🕯)(bèi )更为高效、先进的现代流(🤣)通渠道替代，农贸(🐔)市场的(de )转型势在(💥)必(bì )行。

”可以(yǐ )说这种价值认(⛅)同代表了品牌(pá(💢)i )商的主流观(guān )点(🥢)。

2018年底，中国连锁经(jīng )营协会联(🔱)合(hé )“第三只眼看(🚚)零售”联合发(fā(🌻) )布(⛳)《2018社区生(shēng )鲜(❣)调(diào )研报告(gào )》，通(🕥)过行(háng )业调研和(🌘)深度访谈，对“社(🌟)区(👋)生鲜”这(zhè )一(🐾)新兴角色(sè )进行(🐒)(háng )了全面(miàn )的描(🤦)述和解(jiě )读。

痛点在于，社区生(🥍)鲜企业目前规模(🌾)(mó )都不够大，对供(🏙)应链的(de )整合能力不(bú )够强。

从(🌤)成本构成来看，人(🍩)(rén )力成本和租(zū(🎧) )金分别占到(⏲)(dào )销售额的8%和(hé(🥉) )5.6%。

社区生鲜店到底(👊)长什么样？《报(❎)告(🔋)》做了一个经(🐡)(jīng )营“画像”：拥有(🦉)24家连(lián )锁店，单店(🔏)面积314平方米，日(🌡)均(💚)销售额1.7万(wà(🚤)n )元。

这一过(guò )程中(☕)，价值(zhí )观相同，且(😱)(qiě )目标一致的合作双方必然(😐)能(néng )获得1+1 2的共赢(💲)(yíng )结果。

4日的(de )预备(😸)会议，出席2932人，缺(quē )席43人，出席人(🖍)数符合法定人(ré(⤴)n )数。