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这家有着(🛵)33年历(🛹)(lì )史的零(🌒)售老兵，在转型中摸着石(shí )头过河，终(♎)于找(zhǎo )到了适(🍙)合自(🍘)己的(de )转型之路。

国美(měi )要对用户(👈)商品全生命(mì(🗣)ng )周期(⏸)进行管理(🔃)和(hé )服务，这句话说(shuō )起来很简单，实(🌛)(shí )际上需要复(🍰)杂的(🐵)(de )物联网和(📹)云技术(shù )的支持。

“现阶(🚊)(jiē )段电商增速(💸)放缓(huǎn )，绝不意(🎖)味着(📦)传统零(líng )售商的机会，而(ér )是新(📋)的零售模型(xí(🍹)ng )——(🤮)线上线下(🛢)融(róng )合的机会。

国美(měi )已经找到了决(📥)胜(shèng )线上线下(🦊)融合(🥌)的(de )密钥——即国美(měi )特色的零(😁)售之路(lù )：通(🔠)过国(👯)美APP、实体(🐆)门(mén )店以及社交电商(shāng )—美店的三(🛴)端合(hé )一，成为(➕)“家 生(🚳)(shēng )活”整体(📓)方案提(tí )供商、服务(🙇)解决(jué )商和供(🏦)应链输出(chū )商(👈)；发(👈)挥物流售(shòu )后能力，成为中国最(⏫)(zuì )大的家电、(🙏)家居(😗)(jū )大件物(💦)流、安装(zhuāng )、维修服务商，以自营商(✔)品能力(lì )和自(✝)营服(🎚)务能力(lì )，构建零售新生(shēng )态。

国(🏜)美以门店(diàn )和(🏕)美店(🚰)这两端，作(🌋)为低成本流量来源(yuán )的核心，而国美(🏄)(měi )APP则成为流量(😁)汇集(👛)(jí )和分发(🕘)的总平台(tái )，形成国美APP、门(mén )店、美(🏵)店三端互(hù )为(✊)引流(⛲)、互为工(gōng )具、互为场景，实现(🔖)线上线下融合(🐘)，成为(🐉)“家 生活”整(🍏)体方案提供商(shāng )。

“去年开始推(tuī )行加(🦐)盟店供应链(lià(🌷)n )输出(⛵)的模式，对(duì )当地的经销商还(há(🤒)i )是很有影响的(🉐)，因为(💚)我们把他(📢)们当作事业合伙人，大(dà )家是深度捆(😤)绑的(de )。