我们的法则第二季

面对互联网红(hóng )利(🥊)殆尽、获(huò )客(⬇)成(✈)本高(gāo )企的(🦂)现(🆗)实，转型新零(📒)(líng )售的互联网(wǎng )新贵们，感到压力倍增，传统(tǒ(🕖)ng )零售商亦然。

这(❔)是很让人震(zhè(😞)n )惊(🏽)的，因为学生(🍲)们(💜)(只(zhī )是)被招(👇)录来读书。

国(guó )美美店，被(bèi )市场低估(gū )的社交(🔡)电商(shāng )玩家

王(😏)俊(🐓)(jun4 )洲认为，这(zhè(💤) )是(📷)一个用(yòng )户(🛐)主导、技术推动的(de )时代，是供应链与服务链深(shēn )度整合的时(🧞)代。

零售(shòu )江湖(🥀)，向(😣)来热闹。

2019年(niá(⬇)n )国(🗄)美特色的(de )零(🛋)售之路(lù )雏形已成，其中的一(yī )点是我们要成(📧)为‘家(jiā ) 生活(👫)’服务解决商(🔩)，所(🌵)以零(líng )售+服(🏉)务(😵)就会形成国(〽)美(měi )零售的特色之一。

王(wáng )俊洲自信国(guó )美的(🏘)机会(huì )和条件(🛢)要(💌)比(bǐ )友商好(♐)得(🔡)(dé )多，“因为(wé(🐅)i )我们有强(qiáng )大的线下实体店资源(yuán )，优秀的供应链能力，近20万(🖥)(wàn )零售经验丰(🍿)富(📑)的员工(gōng )，出(🌅)色(🌌)的物流网络(💠)和(hé )服务能力，另外我们(men )在新市场、新技术和(⛑)(hé )新业务的布(🚨)局上取得(dé )了(🚸)不(⏯)错的突破。

国(🧓)美(měi )美店，被市场低估的社交电(diàn )商玩家