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“国美必将成为(wéi )中国零售的核心企业”

这(zhè(⛸) )些优(yō(🗂)u )势，能够(🛺)让国美(🧘)在这(zhè(🐉) )一轮(lú(🥦)n )的竞争中，更有机会(huì )胜出(chū )。

国美零售总裁王俊(jun4 )洲表(biǎo )示，中国零售的发展(zhǎn )大致(zhì )经历了三个重要阶段(duàn )：(🧘)第(dì )一(🔆)阶段，是(🤣)实体零(📧)售的连(🛩)(lián )锁化(⏸)，国美在(🍮)这个阶(🐈)段是(shì(👓) )跑在最(🦅)前面的(🏤)；第二(✏)阶段(duà(😦)n )，是零售推进互联网电商(shāng )化，在这个阶段，虽然国(guó )美也在积极(🌕)布局互(😏)联网电(🎧)(diàn )商，但(👦)并未达(🎽)到预期(🆒)；第(dì )三阶(jiē )段，是实体零售的互(hù )联网(wǎng )化，只有将线下互联(lián )网模(mó )式做出来，解决线上(shàng )线下(xià )融合的问(🤰)题，形成(🥥)零(líng )售(🤬)过(guò )程(📤)的全覆(🌁)盖，这是(😳)我们正(🥐)(zhèng )在经(🔯)历的阶(🔮)段。

另外(🛃)，国(guó )美(👼)近20万员(🥑)工也可以通过美(měi )店进行集中化的分享推广(guǎng )，在短时间内实现大规(🦐)模(mó )销(📎)售。

今年(🉑)，国美将(🐹)进一(yī(🎑) )步加(jiā(🌓) )大对新业务的投入。

国美(měi )的采购体系，在过去(qù )32年的(de )选品经验的基础上，精准(zhǔn )选出满足用户需求的(de )爆(👌)品(pǐn )。

例(😜)如，家里(🍬)的饮水(🚋)器需(xū(🖲) )要更换(❤)滤芯，通(👠)过用户(🐂)使(shǐ )用(👽)的设备(🏁)上传数(😕)据，经物(🚪)(wù )联网(㊗)系统智能化分析，自(zì )动判断是否需要维修保养(yǎng )更换，如果需要就形(🐙)成服(fú(📽) )务订(dì(⛔)ng )单，再由(♿)服务工(💦)程师(shī )完成(chéng )订单服务。

王俊洲认(rèn )为，这是一个用户主导、技术(shù )推动的时代，是供应(yīng )链与(yǔ )服务链深度整(🔄)合的时(🏤)(shí )代。

2018年(💧)，国美新(🚬)业务试(📏)水，在(zà(📖)i )“柜电一(📊)体”、“暖(🎌)通”、“中(🛏)央空调(⛱)”等领域(🌷)均(jun1 )取得(🕕)突破。

零(🧢)售江湖，向(xiàng )来热闹。