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在家居建材渠道进行布局(jú )，将橱柜厨电(🈚)(diàn )、中(🗽)央空调(🌧)、全屋净水、新(xīn )风地暖、智能(néng )家电等(🤳)产(🍔)品入(🕵)(rù )驻头(🏵)部家居建(jiàn )材市场，形成(chéng )国美特色家居(jū(🌄) )建材专(🐑)营店。

美(👍)店的特(⤴)色是(shì )商品严选，选(xuǎn )择市场所需要(🦕)(yào )的网(🌉)红商品(🐃)和(hé )新(🗡)奇特爆品。

王俊洲认为，这是一个用户(💼)(hù )主导(🤵)、技术(🏍)推(tuī )动(🥜)的时代(dài )，是供应链与服务链深度整合的时(🍛)代。

“美店(🔫)对于国(💬)(guó )美而言，是国(guó )美低成本流量(liàng )导入和激(⬅)活(🖨)的(de )连(🕥)接器。

寻(🎓)找(zhǎo )比较优势 走国(guó )美特色的零售(shòu )之路(⚫)

在当下(💋)的(de )竞争(⛑)格局中(🚞)，国美如何走出(chū )具有自身特色(sè )的(🤝)零售之(💗)路？又(🗨)如何完(✡)成转(zhuǎn )型升级？

其中(zhōng )，他听到最多(🧢)(duō )的宣(🔆)传方式(🐈)，就是给(🌫)学生描(miáo )画“失实(shí )”的未来，包括找工作、拿(🎚)签证和(😊)身份(fè(🍨)n )等，以及给学(xué )生提供移民面(miàn )试时，如何表(🚭)(biǎo )现的(🎨)建议。

“现(🌒)阶段电商增(zēng )速放缓，绝不(bú )意味着传统零(🏄)(lí(💮)ng )售商(🏙)的机会(⏩)，而是新的零售(shòu )模型——线上(shàng )线下融合(🅰)的机(jī(⬇) )会。

国美(👡)要对(duì(🏈) )用户商品全生(shēng )命周期进行管(guǎn )理(🕜)和服务(🌍)，这(zhè )句(🏹)话说起(❔)来很(hěn )简单，实际上(shàng )需要复杂的物联网和(🐔)云(yún )技(😲)术的支(👲)持。