冰与火的权利游戏第四季

国(🔊)美的(🔆)优势在于，过(guò )去三十(🐡)多年积累的供(gòng )应链(🦆)能力、物流网络(luò )和(💔)大件商品送装能力(lì(🗨) )、维(🔩)修(⏬)保养服务能力(💤)(lì )、(💴)互联网技术能力，以及(📴)2000多家门店的体验(yàn )场(😾)景、近20万的(de )专业服(fú(👙) )务销售(🦏)人员等(děng )，这(zhè(🤐) )些(xiē(🔦) )优势形成了国(guó )美成(🛺)为(wéi )“家 生活”整(zhěng )体方(🌏)案(àn )提供商、服务(wù(🖇) )解决商和供应链输出(🎤)(chū )商(⏭)的核心竞争力。

事(shì )实(🙅)上，无论是实体零(líng )售(🙎)还是互联网零售都(dō(🕧)u )有各自的弊端。

今年(niá(✊)n )，国美(📶)将进一步加大(dà(🦀) )对新(👚)业务的投入。

目(mù )前，国(🈶)美已经打通了(le )任督二(🚄)脉，实行路径(jìng )清晰可(⤴)见。

同(tó(🍇)ng )时，我(wǒ )国美还(🖐)引进(🤕)了(le )欧派家(jiā )居、金牌(📰)厨柜(guì )、志邦(bāng )家居(🧦)等优质品(pǐn )牌，在(zài )2019年(🛌)上半年新开(kāi )100家门店(🛁)。

“现阶(🕺)段电(diàn )商增速放缓，绝(🐨)不意(yì )味着传统零售(🐴)商的机(jī )会，而是新的(🚵)零售模(mó )型——线上(🕖)线下(🤓)融合(hé )的机会。

换(🚧)言之(👰)，用(yòng )户可以自由地穿(🥁)梭于(yú )线上线下的场(🐩)景，才(cái )能获得良好的(🐙)消费(🏚)体(🔴)(tǐ )验。

王俊洲认(🎗)(rèn )为(🚔)国美(měi )想要在这一阶(🏯)(jiē )段实现(xiàn )突围，就必(🤷)须(xū )依据国(guó )美自身(🥀)的属性(xìng )，寻找(zhǎo )比较(👩)优势(🌧)，将(jiāng )优势转(zhuǎn )化为特(🏮)色，形(xíng )成国美的核心(🍞)竞争力(lì )，并在市场上(😮)取得领(lǐng )先地位。

王俊(🧀)洲表(🎺)示(shì )：“我们首先(🏊)通过(🦋)打(dǎ )通国美APP、实体门(💬)店、美店，完成线上线(⛴)下(xià )的融合，实现流量(🚄)的(de )获(🔶)取(👐)和运营能力的(😠)提(tí(🧛) )升，实现国美(měi )所有业(🏦)(yè )务场景的串联(lián )。

王(㊗)俊(jun4 )洲说：“这个(gè )模式(🎬)实(shí )现后，国美就(jiù )不(😒)再是(⏩)(shì )单纯的零售商(shāng )，而(😓)是(shì )零售+服务的方(fā(😋)ng )案解决商，这样谁又(yò(🚵)u )能跟国美竞争呢？”