美国派7

这不仅仅是因为(wéi )电商正在侵蚀线下(🔅)(xià )市场，还(hái )因(🚃)为有越(🔌)来越多的“社区(🚓)生鲜店(💾)”正粉(fěn )墨登场(👻)，引领全新的(de )生活方式(shì )。

未(🍾)来人们去“菜(cà(🌝)i )市(shì )场(🕴)”的次数将越来(🔵)(lái )越少(🏪)。

2018年(nián )底，中国连(✂)锁经营(🦈)协(xié )会联合“第三只眼(yǎn )看零售”联合发布(🍮)《2018社区生鲜(xiān )调(🎅)研报告(📃)》，通过(guò )行(háng )业(🍹)调研和(🧟)深度访谈(tán )，对(🥚)“社(shè )区生鲜”这一新兴角(jiǎo )色进行了全面的描(miá(💔)o )述和解读(dú )。

一(🏍)个优质(🚯)的产品IP不(bú )仅(🔧)能给其(📅)带来超预(yù )期(🔗)的流量红利，更重(chóng )要的是(😍)能(néng )够具有变(🎥)现的能(⛰)力(lì )。

社区生鲜(🍎)店到底(🔦)长(zhǎng )什么样？(🐲)《报告》做了一个经(jīng )营“画像”：拥有(yǒu )24家连锁店，单(🍠)店面积(jī )314平方(🏨)米，日均(🕡)销售额1.7万元。

大(🌮)(dà )会主(🍻)席团由176人组成(📀)(chéng )，王晨为(wéi )大会秘书长。

痛(🌕)点在(zài )于，社区生鲜企(😱)业(yè )目前规模(🏩)(mó )都不(🏔)够大，对供应链(🕝)(liàn )的整(🐲)合能力不够强(😵)(qiáng )。

新零售的价值就在(zài )于(😿)人货场(chǎng )的重(🏄)新解构(🥎)，借助(zhù )IP价(jià )值(🕋)引发了(🧞)粉丝的情(qíng )感(🦁)共鸣，而对于品牌商来说，下一步如何在产品(pǐn )和(🏿)服务上(shàng )持续(🦋)深挖才(👛)是关键。

由于社(🔘)区生鲜(😰)本身(shēn )定位为(🥎)“小区门口的(de )菜市场”，消费者(💳)对于送货到(dào )家的需(💮)求远远不及(jí(🎫) )一些大(🤧)卖(mài )场或电商(💸)平台，而(💻)“到店”则成为了商(shāng )家的另一种选择。

汪(wā(🏛)ng )洪清说，“未来我(🏄)们会继(🔤)续(xù )尝(cháng )试及(🦖)验证更(🍊)多的联(lián )合营(🆑)销项(xiàng )目。