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而那些(xiē )善(😆)于骗人的市场(chǎng )经理，常常频繁(🔍)(fán )地更(gèng )换工(🎼)作，即便被(bèi )抓(🔉)到提供了错误(💞)(wù )信息之后，也(🏔)是(shì )如此。

另外(➡)，国(guó )美近20万员工也可(kě )以通过(🍊)美店进行(háng )集(⛰)中化的分享推(🖤)(tuī )广，在短时间(📘)内(nèi )实现大规(💏)模销售。

王(wáng )俊(🤽)洲表示，凭借(jiè )“家(🏦)装、橱柜、舒(👟)适家(中央空调(⤴)(diào )、暖通、新(🦔)风系(xì )统)、厨(🛂)空间”等(děng )，为用(🍶)户提供硬(yìng )件商品整体解决(jué(👤) )方案。

美店作为(㊗)(wéi )社交(jiāo )共享(😰)平台，左边(biān )连(🐥)接商家，右边(biā(🖐)n )连接美店主。

王(🏼)(wáng )俊洲表示，凭借(🍼)(jiè )“家装、橱柜(💷)、舒适家(中央(🐙)空调(diào )、暖通(🆗)、新风系(xì )统(👳))、厨空间”等(dě(🔧)ng )，为(wéi )用户提供(🛐)硬件商(shāng )品整体(😸)解决方案(àn )。

国(🧓)美零售总裁(cá(🥗)i )王俊洲表示，中(🚈)(zhōng )国零售的发(🥀)展大(dà )致经历(🧠)了三个重(chóng )要阶段：第一阶(jiē(👋) )段，是实体零售(👈)(shòu )的连锁化，国(🌦)美(měi )在这(zhè )个(📶)阶段是跑在最(🌬)(zuì )前面的；第(😢)二阶(jiē )段，是零售(🔧)推进(jìn )互联网(🌹)电商化，在这个(🈵)阶段，虽(suī )然国(🎺)美也在积极(jí(👫) )布局互联网电(🤼)商(shāng )，但并未达(🏐)到预(yù )期；第三(🛁)阶段，是实(shí )体(🦉)零售的互联网(😨)(wǎng )化，只有将线(💻)下(xià )互联网模(🍥)式做出(chū )来，解(🙀)决线上线(xiàn )下融合的问题，形成(💂)零售过程的(de )全(🕍)覆盖，这是我(wǒ(🚥) )们正在经历的(🌆)阶(jiē )段。

王俊洲(🚵)认为，这(zhè )是一(🌒)个用户主导(dǎo )、(❗)技术推动的时(🐨)(shí )代，是供应链(🦖)与(yǔ )服务链深(🏖)度整合(hé )的时(🎯)代。