宸汐传

让用户在线上线下(🧕)均(jun1 )体验到便(🏗)(biàn )捷性和可体验场景。

国美(🎆)已经找到了(😝)决胜线上线下融合的密钥(📁)——即国美特色的零售(shòu )之路：通(tō(⚫)ng )过国美APP、实体门店以及社交电商—美(🌾)店的三端合一，成为“家 生活(👮)”整体方案提(✈)供商(shāng )、服务解(jiě )决商和(🔯)供应链输出(💛)商；发挥物流售后能力，成(🗡)为中国最大(🐣)的家电、家居大件物流、(🍓)安(ān )装、维(📣)修(xiū )服务商，以自营商品能(📙)力和自营服(🐛)务能力，构建零售新生态。

“例(🎞)如，用户去家乐福(fú )和上天猫(māo )购物，体(🐒)验显然不一样，如果这两个优势结合，就(🐓)产生了一个新零售的模型(🧝)。

国美零(líng )售(⚽)总裁王(wáng )俊洲表示，中国零(🎐)售的发展大(👠)致经历了三个重要阶段：(🎧)第一阶段，是(🖇)实体零售的连锁(suǒ )化，国美(🥣)(měi )在这个阶(💋)段是跑在最前面的；第二(🚞)阶段，是零售(🍄)推进互联网电商化，在这个(🔋)阶段，虽(suī )然国美也(yě )在积极布局互联(🍁)网电商，但并未达到预期；第三阶段，是(🎅)实体零售的互联网化，只有(yǒu )将线下互(🐂)(hù )联网模式做出来，解决线(🌊)上线下融合(🐖)的问题，形成零售过程的全(📮)覆盖，这是我(➰)们正在(zài )经历的阶(jiē )段。

国(🥩)美以门店和(💃)美店这两端，作为低成本流(🈂)量来源的核(🖱)心，而国美APP则成为流量汇集(👺)(jí )和分发的(de )总平台，形成国美APP、门店、(🔺)美店三端互为引流、互为工具、互为(💛)场景，实现线上线下(xià )融合，成(chéng )为“家 生(🍌)活”整体方案提供商。

中新社(🎻)记者 任东 摄(🏎)

此外，国美还将甄选厨房、(🐌)餐厅精(jīng )品(🧙)好物，提供厨房、餐厅一站(🚒)式全渠道产(📙)品选择和服务体验，开展“厨(🔬)房+餐厅”场景(🎸)化体验的(de )厨空间业(yè )务，2019年(🍢)上半年打造(🎸)4家精品店及若干零售店。

国(🧖)美的采购体系，在过去32年的选品经验的(🐽)(de )基础上，精准选出满足用户需求的爆品(🦏)。

3月4日电 日前，国美零售发布(🍚)盈利预警公(🛢)告。

国美的采(cǎi )购体系，在过(💤)去32年的选品(🎗)经验的基础上，精准选出满(🆕)足用户需求(🌻)的爆品。