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优质(👘)的原创内(nèi )容使(🌨)得奈飞迅速(sù )拉开与竞争(🚢)对手(shǒu )的差距，也(🖼)(yě )成为了美国最(🤛)受(shòu )年轻人欢迎(💺)的电(diàn )视剧制作(🕋)公司。

2007年至2011年，DVD市(shì(👈) )场进入冰河期，奈(♎)飞已经开始和(hé(🏪) )美国有线电视网(🐟)络Starz合(👌)作，在(zài )其(qí(😠) )自主开发的Watch Now上(shà(💹)ng )面提供超过2500部影(📅)(yǐng )视作品，推(tuī )出(🏌)流媒体在线点(diǎ(🚃)n )播服务，完成了(le )在(🐒)互联网时代的(de )转(🔕)型。

起源(yuán )于DVD时代(💐)的奈飞与(👈)(yǔ )电影渊源已久(🔜)。

截至2018年最后一季(⚓)(jì )度，奈飞的(de )订阅(🦒)用户数量已(yǐ )经(➕)超过了1.48亿，公(gōng )司(🔁)的市值也在五(wǔ(🔮) )年内翻了三(sān )倍(🍻)，一度突破1500亿(yì )美(⛲)元，超过迪士(shì )尼(😗)，成为(🧣)市(shì )场上的(👢)领军者。

利用自身(🏼)的用户(hù )数据，结(💑)合数据(jù )挖掘市(📻)场内(nèi )容需求，并(🉑)以此(cǐ )指导影视(👮)剧的制(zhì )作。

1997年至(🖤)2006年，奈(nài )飞的最主(🍔)要(yào )商业(🛡)模式还是传(chuán )统(🍻)的DVD租赁。

官方(fāng )中(🧜)文字幕，覆盖(gài )电(🧛)影、电视(shì )剧、(🆗)纪录片、脱(tuō )口(🐲)秀、真人秀、儿(🧟)童节目等类型，整(🥐)季同时(shí )播出的(🔭)发行模式(shì )不仅(🤖)改变(🚺)了美剧(jù )产(🛏)业的格局(jú )，也满(😱)足了更多(duō )网络(🐑)观众的需求(qiú )。

豆(📈)瓣评分9.2分的(de )美剧(🔨)《纸牌(pái )屋》是2013年奈(👳)飞为(wéi )流媒体服(🎣)务打造(zào )的第一部原创剧(🗳)(jù )集，给奈飞(fēi )带(🏺)来了1000万新用户(hù(🍦) )。

“这些事孩子(zǐ )哪(🤟)里会做？尤其(qí(🌳) )是做小报，开学前(⬇)我还专门(mén )去打(🚩)印店花钱找(zhǎo )人(🎅)帮忙设计了一下(🌅)。

说罢，把顺手在书(🛠)店里(🍳)(lǐ )拿的一本(😱)《当下(xià )的启蒙》摊(🥍)(tān )在桌上，跟女儿(🎰)(ér )一左一右坐下(♏)，摆出“共读一本(bě(🛌)n )书”的样子(zǐ )。