棒球英豪 国语版

2018年，国美新业务试(🔨)水，在“柜电一体”、“暖(nuǎn )通(tō(🎃)ng )”、“中(zhōng )央(yāng )空(kōng )调(diào )”等(dě(➕)ng )领(lǐng )域(yù )均(jun1 )取(qǔ )得(dé )突破(➰)。

3月4日电 日前，国美零售发布(🖤)盈利(🍩)预警公告。

而随着其稳(⤴)步推(🦐)进转型，相信不久的将(👮)来，市(🐍)场和社会公众会看到(🍰)曾经(😬)的王者国美又回来了(🦓)。

国美(㊗)零售总裁王俊洲表示(🧤)，中国(😤)零售的发展大致经历(🎣)了三(🔟)个重要阶段：第一阶段，是(🌄)实体零售的连(lián )锁(suǒ )化(huà(🤥) )，国(guó )美(měi )在(zài )这(zhè )个(gè )阶(⬜)(jiē )段(duàn )是(shì )跑(pǎo )在(zài )最(zuì(🚴) )前(qián )面(miàn )的(de )；第二阶段，是(😐)零售(🈶)推进互联网电商化，在(🏻)这个(😑)阶段，虽然国美也在积(🤚)极布(😞)局互联网电商，但并未(📻)达到(🙈)预期；第三阶段，是实(👨)体零(⛳)售的互联网化，只有将(🆖)线下(⏹)互联网模式做出来，解(🔻)决线(🥑)上线下融合的问题，形(🎶)成零(💮)售过程的全覆盖，这是我们(✔)(men )正(zhèng )在(zài )经(jīng )历(lì )的(de )阶(jiē(🐪) )段(duàn )。

寻(xún )找(zhǎo )比(bǐ )较(jiào )优(⏮)(yōu )势(shì ) 走(zǒu )国(guó )美(měi )特(tè(😙) )色的(🚩)零售之路

“例如，用户去(🔃)家乐(Ⓜ)福和上天猫购物，体验(🛌)显然(📒)不一样，如果这两个优(🥢)势结(🌡)合，就产生了一个新零(👣)售的(⛎)模型。

零售江湖，向来热(🐋)闹。

王(👡)俊洲认为国美想要在(😋)这一(🆔)阶段实现突围，就必须(😮)依据(📐)国美自身的属性，寻找比较(🏧)优势，将优(yōu )势(shì )转(zhuǎn )化(huà(😅) )为(wéi )特(tè )色(sè )，形(xíng )成(chéng )国(☝)(guó )美(měi )的(de )核(hé )心(xīn )竞(jìng )争(🎈)(zhēng )力(🧗)(lì )，并在市场上取得领(💱)先地(🥧)位。

王俊洲说：“在欧洲(🍱)，橱柜(🈂)和厨电是一起销售的(🚒)，我们(🚓)做橱柜一体化就是将(🎶)极度(🏮)个性化的产品做成标(👙)准化(🔡)，让用户优选组合，不需(💭)要用(📽)户因为选购单一厨电(🔛)而去(👷)专门学习。