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国内(💲)几个前置仓案例(lì )代(dài )表(biǎo )包(bā(🏇)o )括(🔔)(kuò )每(měi )日(rì(⭐) )优(🐟)鲜、朴朴超市(🏠)、永辉卫星仓(🛥)等。

为了更好地(🤼)引流到店，不少商(shāng )家(jiā )还在尝试通过有赞投放(🎭)精(😟)准的朋友圈广(💇)告——例如舒(⏯)婷果业(yè )，将(jiā(🌬)ng )广(guǎng )告(gào )定(dìng )向(xiàng )推(tuī )送给门店2~3公里范围内，年(💮)龄(🕔)层在20-60岁，过去(🔮)30天(🚈)有水果购买行(💵)为的女(nǚ )性(xì(🚹)ng )用户。

北京文化(✌)在这件事上采取的是开放的态度(🏏)，相应的，同(tóng )样(⤵)(yà(🐘)ng )考(kǎo )验(yàn )着(zhe )IP合(🕛)(hé )作商家的段(🏢)位和对市场的(⛺)预判。

前海开源基金首席经济学家杨德(dé )龙(lóng )称(✨)，综(🌯)合各方面来看(😭)，市场迎来了牛(🌡)市启动的机会(🔠)。

新零售的(de )价(jià(🆚) )值(zhí )就(jiù )在(zài )于(yú )人(rén )货场的重(🤞)新(🐬)解构，借助IP价(🤴)值(🖼)引发了粉丝的(🍝)情感共鸣，而对(🏾)于品牌(pái )商(shā(🚿)ng )来说，下一步如何在产品和服务上(🍛)持续深挖才是(🥉)关(🎸)键。

IP商业(yè )化(huà(🥊) )要(yào )打(dǎ )破(pò(🤾) )传(chuán )统(tǒng )营销(🔳)的“墙”，可以肯定的是，品牌借势IP资源开展多元营销(🌴)传(👑)播(bō )、拓展多(🦗)元市场，已经成(⬜)为众多商家尝(🖋)试和青睐的手(🦀)段。

通过IP来(lái )改(gǎi )变(biàn )消(xiāo )费(fèi )者(🗽)(zhě(🚇) )的(de )认知正在(🤑)被(❓)越来越多的品(❤)牌认可。

第四个(📚)阶段是“便利店(🚜)+生鲜”的(de )复合业态的兴起，代表案例有好邻居最新(🔐)一(🔘)代的“社区全渠(😡)(qú )道(dào )会(huì )员(👼)(yuán )店(diàn )”，以(yǐ )及(🐻)超市发与罗森合作的“超-罗便利店”等。

这份报告还(🥟)详(🙄)细介(jiè )绍(shào )了(🦈)国内社区生鲜(🍝)店的线上业务(😠)发展情况。