里菜

”王(🆘)俊(jun4 )洲对国美美(měi )店寄(🏍)予厚望。

零售(shòu )商们都希(🚟)望做线下(xià )互联网模(🎦)式(shì )，但要基于大数据(🈚)(jù(🐳) )、选品、技(jì )术、物(🔴)流和服务能(néng )力才能(🏩)实(♍)现，而且(qiě )做起来的确(🔱)(què )很困难。

“家 生活(huó )”供(🕹)应(🔱)链输出商转变的路径(👙)就(jiù )更加丰富。

国美零(😰)(líng )售总裁王俊(jun4 )洲

国美要(🗳)对用户商(shāng )品全生命(🗞)周期进行(háng )管理和服务(🤫)(wù )，这句话说起来很(hě(🈷)n )简单，实际(jì )上需要复杂(🈂)的物联(lián )网和云技术(📫)的支持(chí )。

国美零售(shò(😁)u )总(🌠)裁王俊洲表示，中国零(🈲)售的(de )发展大致经历了(🔳)三(🍱)(sān )个重要阶段：第一(😣)(yī )阶段，是实(shí )体零售(🍪)的(🐟)连锁化，国美在这个阶(🧡)段是跑在最前面(miàn )的(🕚)；第二阶段，是(shì )零售推(🕠)进互(hù )联网电商化，在(🕝)这(zhè )个阶段，虽然国美(mě(🏧)i )也在积极布(bù )局互联(🌦)网电商，但(dàn )并未达到预(🖕)(yù )期；第三阶段，是(shì(🐌) )实体零售的互联网(wǎ(🐩)ng )化(🏦)，只有将(jiāng )线下互联网(🎹)模式做(zuò )出来，解决(jué(🍙) )线(🧒)上线下融合的问(wèn )题(📼)，形成零售过程(chéng )的全(👛)覆(😱)盖，这是我们正在经历(🏂)(lì )的阶段。

王俊洲自信(🧛)国美的机(jī )会和条件要(😫)比友商(shāng )好得多，“因为(🌙)我们有强大的(de )线下实体(🆗)店资源，优秀的供应(yī(📊)ng )链能力，近20万零售(shòu )经验(🤜)丰富的(de )员工，出色的物(🐣)流(liú )网络和服务能力(🔷)，另(🅾)外我们在(zài )新市场、(🥜)新技术和(hé )新业务的(🏥)布(🎋)局上取得了不错的(de )突(🎓)破。

国美的采购(gòu )体系(🗿)，在(🗞)过(guò )去32年的选品经验(🗻)的(de )基础上，精准选出满(🌱)足用户需(xū )求的爆品。