爱的色放

国美美店(🥣)，作(zuò )为国美发(fā(🔉) )力社交电(🕷)(diàn )商的“秘密武器(🥧)”，王俊洲认为其(qí(🌵) )被市场低(🍷)(dī )估了。

Jaspal把(bǎ )留学(🛎)展会(huì )称作“跳蚤市场”，在那(🎓)(nà )里，他(🌱)目(mù )睹到(✒)许多(duō )申(🐭)请者被(bèi )给了误(🥈)导性建议。

王俊洲仅以橱柜(🎅)(guì )一体化为(wéi )例(🎗)，讲解(jiě )国美新业务。

国美的(🐥)采购体(🍎)系，在(zài )过(🌽)去32年的(de )选(🔻)品经验(yàn )的基础(🥡)上(shàng )，精准选出满足用户需(🈳)求的爆品。

事实上(❣)，无论是实(⏫)(shí )体零售还是互(🐒)联网零售都有各(🌚)自的(de )弊端(🉐)。

王(wáng )俊洲表示(shì(🌤) )：“我们(men )首先通过打通国美(😵)APP、实体(🙎)(tǐ )门店(dià(🐿)n )、美(měi )店(🔢)，完成(chéng )线上线下(🌦)(xià )的融合，实现流量的获取(🍹)和运营能(néng )力的(✴)提升(shēng )，实(🤫)现国(guó )美所有业(🥧)(yè )务场景的串联(🥥)。

国美零售(👨)(shòu )总裁王俊(jun4 )洲表(🗺)示，中国零售(shòu )的发展大致(♓)经历了三个重要(🍡)阶段：第(🏟)一阶段(duàn )，是实体(🌲)(tǐ )零售的连锁化(🍯)，国美在这(🛒)个阶段是(shì )跑在(📀)最前(qián )面的；第(dì )二阶段(🛂)，是零售(🥅)推进互联(🎭)网电商化(🌐)，在这个(gè )阶段，虽(🍊)(suī )然国美也(yě )在积极布局(💊)互联网电商，但并(🎴)未达(dá )到(🐈)预期；第三阶段(🐻)(duàn )，是实体(tǐ )零售(💧)的互联网(🏯)化，只有将(jiāng )线下(🚓)互联(lián )网模式做(zuò )出来，解(🔀)(jiě )决线上线下融(👥)合的问题(❇)，形成零售(shòu )过程(🥈)的全(quán )覆盖，这(zhè )是我们正(🎙)在经历的阶段。

事(🐔)实上，无论是实(shí )体零售还(🐻)(hái )是互(🚂)联网(wǎng )零(🌴)售都有各(🕵)自的弊端。

国美的(🚔)优势(shì )在于，过(guò )去三十多(🤰)(duō )年积累的供应(📧)链能力、(📿)物流网络和(hé )大(🗄)件商品(pǐn )送装能(🏂)力(lì )、维(🏄)修保(bǎo )养服务能(🍙)力、互联网技术(shù )能力，以(🥓)(yǐ )及2000多家门(mén )店(🌃)的体验(yà(🕉)n )场景、近20万的专(🙍)业服务销售人员等(děng )，这些(🔈)优(yōu )势形成了(le )国(🍪)美成为“家 生活”整体方案提(🔻)供(gòng )商(😼)、服务(wù(🔨) )解决商和(👧)(hé )供应链输(shū )出(❣)商的核心竞争力。