这一(yī )过程中(zhōng )，价值观相(xiàng )同，且目标一致的合作双方必然能获(🚋)得1+1 2的(de )共(📟)赢结果(🤶)。
目前，除(🍠)永辉生(🎃)活(huó )等(👜)少数社(🚩)区生鲜(🚶)品牌采(🍿)(cǎi )用第(📲)三方平(píng )台(♟)+小程(ché(😖)ng )序+自主(🍓)开发(fā(💨) )App来实现(🎢)这一功(⛲)能，大多(🎓)(duō )数社(🎱)区生鲜(🎷)(xiān )品牌选(xuǎn )择借助第三(sān )方平台(如京东到家、美(měi )团、饿了么(me )等)或者(zhě )第三方工具(jù )(如有赞)来实现到家服务(即送货上门(mén ))。
IP商业(yè )化要打破传(chuán )统营销的“墙(♑)”，可以肯(🐈)定的是(🎪)，品牌借(🥣)(jiè )势IP资(🧚)源开展(🎽)(zhǎn )多元(🚑)营销传(📐)播、拓(💶)(tuò )展多元市场，已经(🕑)成为(wé(🐲)i )众多商(🔜)家尝(chá(🦇)ng )试和青(📩)(qīng )睐的(😭)手段。
显(👛)然，跨界(🌵)合作正(🗜)在将(jiāng )价值放大，效率提(tí )升，这也是(shì )新零售的表现力之一。
社区生鲜店(diàn )的前世(shì )今生
”可以(yǐ )说这种价值认同代表了品牌商的主(zhǔ )流观点(diǎn )。
在这个过(🍿)(guò )程中(🕟)孕育出(💊)社区生(🥐)(shēng )鲜的(🐓)机会，成(🎯)为一种(🕷)值(zhí )得(🧤)关注的(🔇)独(dú )立(🐙)业态。
新零售的(de )价值(🎻)就在于(🦊)人货场(🔊)的重(chó(⏭)ng )新解构(♉)，借(jiè )助(🕙)IP价值(zhí(🚳) )引发了(🚦)粉丝(sī )的情感共鸣，而对于品(pǐn )牌商来说，下一步(bù )如何在产品(pǐn )和服务上持续深挖才是(shì )关键。
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