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“现阶段电商(♿)增速放缓，绝不意味着传统零售(🚽)商(🔤)(shāng )的(de )机(jī )会(huì )，而是新的零售(📶)模(🍕)型——线上线下融合的机会(🐾)。

此(🥥)外，国(📈)美还与(yǔ )亚(yà )马(mǎ )逊(xù(🍸)n )、拼(pī(🛺)n )多多等优质平台达成合作。

“例如(🛵)，用(➗)户去家乐福和上天猫(māo )购(gò(🏫)u )物(🚞)(wù )，体验显然不一样，如果这两(💦)个(📉)优势结合，就产生了一个新零(🌌)售(❤)(shòu )的(👥)(de )模(mó )型(xíng )。

国(guó )美零售总裁王俊(🙅)洲

自2016年以来，国美历经多次战略(🌪)调(🍾)整、迭代后(hòu )，终(zhōng )于摸索出(⛴)“国(🍿)美特色的零售之路”，“这条路充(🚻)分(🍟)发挥(🎬)了国美的(de )比(bǐ )较(jiào )优(yō(🎪)u )势(shì )，并(🕔)将我们的优势转化为特色，形成(⚡)的(😾)国美核心竞争力，”王(wáng )俊(jun4 )洲(zhō(🅱)u )表(🥧)(biǎo )示。

“去年开始推行加盟店供(🛄)应(🦊)链输出的模式，对当地的经销(♈)(xiā(😍)o )商(shā(⚫)ng )还(hái )是(shì )很(hěn )有(yǒu )影响的，因为(🕉)我们把他们当作事业合伙人，大(🏿)家(🚊)是深度捆绑的(de )。

”王俊洲表示，抓(🥥)住(💟)这一机会，国美就能成为未来(😪)零(👉)售的(🍸)核心企业(yè )。

王(wáng )俊(jun4 )洲(zhō(🔎)u )表(biǎo )示(🔤)，凭借“家装、橱柜、舒适家(中央(👟)空(🌩)调、暖通、新风系统(tǒng ))、厨(🚑)(chú(💝) )空(kōng )间”等，为用户提供硬件商(👱)品(🌀)整体解决方案。

中新社记者 任(🐯)东(🙊) 摄(shè(💙) )

王(wáng )俊(jun4 )洲(zhōu )认(rèn )为国美想要在(🤦)这一阶段实现突围，就必须依据(🕤)国(😝)美自身的属性(xìng )，寻(xún )找比较(💍)优(🦔)势，将优势转化为特色，形成国(🏺)美(⬜)的核心竞争力，并在(zài )市(shì )场(📎)(chǎng )上(shà(🚣)ng )取(qǔ )得(dé )领先地位。