狐狸的夏天第二季免费观看完整版

王(🖤)(wáng )俊洲举例表示，互(🏿)联网在个(😋)性(📡)化、场(chǎ(🗓)ng )景化方(fāng )面不能(néng )很好满足(⛲)用(📤)户需求，而(🚿)实体(tǐ )零售对(duì )于交易(yì )的(🈵)快(🚼)速性和便(⏬)利性、商品的检索的理解是(💏)不(bú )一样的(🚫)(de )。

王俊洲认为国美想要在这(zhè(♈) )一阶段(duàn )实(👒)现突(tū )围，就必须依据国美自(🍈)身的属性，寻(🏌)找比较(jiào )优势，将优势(shì )转化(🔥)为特色，形成(😈)国(guó )美的(🛂)核(hé )心竞争(zhēng )力，并(👼)(bìng )在市场(🐺)上(📸)取得领先(👗)地位。

国美的优势(shì )在于，过去(🍨)三(👅)(sān )十多年(🥂)积累的供应链能力、物流网(🏖)(wǎ(📖)ng )络和大(dà(🕧) )件商品送装能力、维修保养(🐷)服务能力、(🚼)互联(lián )网技术(shù )能力，以及2000多(🌍)家门店的体(🌿)验(yàn )场景、近20万的(de )专业服务(😰)销售人员等(😕)，这些优势形成了国美(měi )成为(📿)“家 生活(huó )”整(🏹)体方案提(🛢)供商、服务解(jiě )决(💀)商和(hé )供(🍛)应(🏰)链(liàn )输出(🚿)商的核心竞争力。

美店还可以(🎶)做(🔝)(zuò )为销售(♟)(shòu )服务人(rén )员的工具，售卖线(🎥)下门店没(mé(👆)i )有出样(yàng )的商品(pǐn )，提升线下(🕉)门店的坪效(📗)和人效。

此外，国美(měi )还将甄(zhē(🗃)n )选厨房(fáng )、(😵)餐厅精品好物，提(tí )供厨房(fá(❣)ng )、餐厅(tīng )一(🆒)站式全渠道产品选择和服务(🕉)体验，开展“厨(🐓)房+餐(cān )厅(🤐)”场(chǎng )景化体验的厨(🔸)空间业(yè(⚫) )务(📌)，2019年(nián )上半(👜)年(nián )打造4家(jiā )精品店及若干(🕳)零(🥠)售店。

零售(🔁)江湖，向(xiàng )来热闹(nào )。

美店(diàn )作(✒)为社交共享(🐔)平台，左边连(lián )接商家(jiā )，右边(💄)(biān )连接美店(👥)主。

国美美店，作为国美发力社(🌘)交(jiāo )电商的(🏻)(de )“秘密(mì )武器”，王俊洲认为(wéi )其(🧑)被市(shì )场低(💈)估(gū )了。