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国美零(🥧)售(🤹)总裁(cái )王俊洲(🦎)表示，中国零售的发(fā )展大致经(💣)历了(le )三个重要(🎅)阶(🎳)段：第一阶段(💬)，是(shì )实体零售的连(lián )锁化，国美(🧙)在(zài )这个阶段(🗾)是(🃏)跑(pǎo )在最前面的；第二阶段(🚳)，是(shì )零(líng )售推进(🍻)互联网(wǎng )电商(🕑)化(🛺)，在这(zhè )个阶段，虽然(rán )国美也(💅)在积极布局互联(🙌)网电(diàn )商，但并(🔣)未(🧛)达(dá )到预期；第三阶(jiē )段，是(📗)实体零(líng )售的(🤗)互(🐅)联网化(huà )，只有(🦓)将线下(xià )互联网模式做出来，解(🗂)决线(xiàn )上线下(💇)融(🍎)合的(de )问题，形成(🗯)零售(shòu )过程的全覆盖(gài )，这是我(🤓)们正(zhèng )在经历(🤩)的(🎾)阶段(duàn )。

这不是简单(dān )地租一(🔹)个店，而是我们的(🤓)供应(yīng )链优势(⛴)为(🛰)他们(men )深度赋能，系(xì )统和门店(📪)品牌(pái )是国美的(🥞)，只是这个店由(🕟)店(💼)(diàn )主自负盈亏，我们把这种店(🌺)称(chēng )为新零售(🈵)加(😂)盟(méng )店，2019年预计(🐊)开(kāi )出700家这样的门(mén )店。

王俊洲(🐄)仅(jǐn )以橱柜一(🍳)体(🎃)化(huà )为例，讲解国(guó )美新业务。

目前(qián )，国美已经(🕉)打(dǎ )通了任督(🕺)二(🥧)脉(mò )，实行路径清(qīng )晰可见。

零(🤸)售(shòu )江湖，向来热(🚚)(rè )闹。

自2016年以来(💃)，国(🎅)美历经多次(cì )战略调整、迭(🤓)(dié )代后，终于摸(mō(🚗) )索出“国美特色(🙉)的(📰)零售之路(lù )”，“这条路(lù )充分发(🕹)挥了国美(měi )的(🧝)比(👛)较优势，并将我(🤮)们的优(yōu )势转化为特色(sè )，形成(🦗)的国美(měi )核心(🗾)竞(🎾)争力，”王俊洲表示(shì )。

“现阶段电商(shāng )增速放缓，绝(🤹)(jué )不意味着传(👋)统(➡)(tǒng )零售商的机会，而是新的零(👑)(líng )售模型——线(📪)(xiàn )上线下融合(🥝)的(⭐)机(jī )会。

国美要做(zuò )零售商+服(😩)务商(shāng )