忠奸人优酷

国美以门(🧛)(mén )店(dià(🙀)n )和美(🏂)店(🛤)这两端，作为低成(chéng )本流量来源的核(💲)(hé )心，而(🌙)国(guó(😡) )美(😤)APP则成为流量汇集和分发(fā )的总平台(🌏)，形成国(🎬)美APP、门(mén )店(diàn )、美店三端互为引流、互(hù(🛁) )为(👞)工具(🥓)、互为场景，实现(xiàn )线上线下融合，成为“家(jiā(👣) ) 生活(🧟)”整(🌈)(zhěng )体方案(àn )提供商。

国美要做零售商+服务商(⬅)

国(guó(🥎) )美(🧞)将持续聚焦“家 生活”，做深度、做专业(🔲)化，通(tō(🛶)ng )过(guò(🤲) )国(💸)美APP、实体门店、美店三(sān )端融合齐(⏮)发，互(hù(👒) )为场景(🚝)、互为工具(jù )、互为引流。

国(guó )美已(📎)经找到(🤲)了决胜线上线(xiàn )下(xià )融合的密钥——即国(🗨)美(😂)(měi )特(🚡)(tè )色的零售之路：通过国美(měi )APP、实体门店(👿)以及(🏽)(jí(😚) )社交电商(shāng )—美店的(de )三端合(hé )一，成为(wéi )“家(🐉) 生活(🐌)”整(🔊)体方案提供(gòng )商、服务解决商和供(😾)应链(lià(🌕)n )输(shū(🍫) )出(👬)商；发挥物流售后能(néng )力(lì )，成为中(⛺)国最大(👆)的家电(🤶)、家居大件物流、安装、维(wéi )修服(🍑)务商(shā(🤒)ng )，以自营商品能(néng )力和自营服务能力，构建(jià(🌴)n )零(🐠)(líng )售(🎢)新生态。

国美零售总(zǒng )裁(cái )王俊洲表示，中国(🐷)零售(🔂)的(🌽)(de )发展大致经历了三个重要(yào )阶段：第(dì )一(🤘)阶段(💡)(duà(🏻)n )，是实体(tǐ )零售的连锁化，国美在这(zhè(💫) )个阶段(💌)是跑(🆘)在(🚥)最前面的；第(dì )二阶段，是零售推进(📞)互(hù )联(🚌)(lián )网电(🍘)商化，在这个阶段，虽然国美也在积(jī(💠) )极(💭)布局(🍀)互(hù )联网电商(shāng )，但并未达到预(yù )期；第三(🌤)阶(🔎)段，是(✈)实体零(líng )售(shòu )的互联网化，只有将线(xiàn )下(xià(👫) )互联(💿)网(🕢)模式做出来，解决(jué )线上线下融合的问题，形(🔡)(xíng )成(🙊)零(🍗)售过程的全(quán )覆盖，这(zhè )是我们正在(🍿)经历的(🍴)阶段(🌉)。

2019年(🔐)国美特色的零售之路雏(chú )形(xíng )已成(🚆)，其中的(🏧)一点是(🆚)我(wǒ )们(men )要成为‘家 生活’服务解(jiě(🛬) )决(🛎)商，所(🤵)以零售(shòu )+服务就会(huì )形成国美(měi )零售的特(🍈)色(🎧)之一(🎐)(yī )。

引入欧洲领军品牌IXINA升级(jí )橱柜一体化新(🏪)业务(🏪)

目(🏤)前，国(guó )美已经打通了任督二脉，实行路径清(🐂)晰可(🏏)见(❇)。

例如(rú )，家里的饮水器(qì )需要更换(huà(🏭)n )滤芯，通(🍫)过用(🌪)户(🎶)使用的设(shè )备上传数据，经物联网系(🔫)(xì )统(tǒ(🐂)ng )智能化(🚾)分析，自动判断(duàn )是(shì )否需要维修保(💮)养(🗜)更换(😕)，如(rú )果需要就形成服(fú )务订单，再由服务(wù(🥜) )工程师(🏝)完成订单(dān )服务。

这些优势，能够让(ràng )国美在(🐠)这一(🚗)轮(🎭)的竞争中，更(gèng )有机会胜出。