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这些(🥄)优势，能(🚹)够让国(😼)美在(zà(📦)i )这一(yī(🥝) )轮的(de )竞争中，更(gèng )有机会胜出。

美店还可以做为销售服(fú )务人(rén )员的(de )工具，售卖(mài )线下门店没有出样的商品，提升(shēng )线下(xià )门店(diàn )的坪(píng )效和人效。

“目前已在欧亚达、居然之家、红星(xīng )美凯(kǎi )龙等(👽)门店内(🔩)都能看(🔨)到我们(❄)合作的(♍)店面(🥒)。

“美(🌭)店对(⛹)(duì(🔯) )于国(🌮)(guó(🔥) )美而(🌚)(é(😰)r )言，是国(📚)美(měi )低(🆑)成本流(🚟)量导入(🛋)和激活(🐺)的连接(👩)器。

王(wáng )俊洲(zhōu )表示(shì )：“我们首(shǒu )先通过打通国美APP、实体门店、美店，完成(chéng )线上(shàng )线下的融合(hé )，实现流量的获取和运营能力的(de )提升(shēng )，实(shí )现国(guó )美所有业务场景的串联。

王俊洲自信国美的(de )机会(huì )和(🚆)条(tiáo )件(🍊)要比友(🐮)商好得(🧓)多，“因(🐳)为(🎻)我们(🍢)有(🛤)强大(📦)的(🦂)线下(🌊)实(👡)(shí )体店(❣)(diàn )资源(🚿)(yuán )，优秀(🔀)的供(gò(🍒)ng )应链能(👋)力，近20万(🎩)零售经(♟)验丰富的员工(gōng )，出(chū )色的(de )物流网络和(hé )服务能力，另外我们在新市场、新技(jì )术和(hé )新业(yè )务的布局上(shàng )取得了不错的突破。

事实上，无(wú )论是(shì )实体(tǐ )零售还是互联网零售都有各自的弊端。

国(🈳)美已经(🔪)(jīng )找到(🐽)(dào )了决(🎌)(jué )胜(🛀)线(🐅)上线(🚳)下(🌉)融合(💇)的(🌁)密钥(🖋)—(🚗)—即国(🧚)美特色(🏗)的零售(🏆)之(zhī )路(🐲)：通过(🚾)(guò )国美(🦉)APP、实体(🎸)(tǐ )门店以及社交电商—美店的三端合一(yī )，成(chéng )为“家 生活”整(zhěng )体方案提供商、服务解决商和供(gòng )应链(liàn )输出(chū )商；发挥物流售(shòu )后能力，成为中国最大的家电、家居(jū )大件(jiàn )物流、安装、维(💙)修服务(🔧)商，以自(👌)营商品(🤣)能力和(🏾)自(zì(🚜) )营(🍼)服(fú(📦) )务(🎌)能(né(🤭)ng )力(✊)，构建零(👈)售新生(✉)态。