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这家有着近33年历史的(de )零(💰)售老兵(🍋)，正在经(🌛)历(lì )着一次(cì )重大的战略结构(👷)性(xìng )调(📯)整。

在当(📡)下的竞争(zhēng )格局中(zhōng )，国美如何走出(😱)具(jù )有(📃)自身(shē(🐺)n )特色的零售之(zhī )路？又(yòu )如何(⛏)完成转(🙏)型升级(🚰)(jí )？

国(👓)美(měi )零售总裁王俊洲

今年(nián )，国美将(🐧)进一步(📈)加(jiā )大对新(xīn )业务的投入。

3月4日(🍒)电(diàn ) 日(💯)前，国美(🎙)零售发(🔮)(fā )布盈利(lì )预警公告。

例如，家(jiā )里的(🤦)饮水器(👚)需要更(🍰)换滤芯(xīn )，通过用户使用的设(shè(🕌) )备上传(🙇)(chuán )数据(😎)，经物联网系(xì )统智能化分析，自动(dò(🔘)ng )判断是(🍧)(shì )否需(🔵)要维修保养更(gèng )换，如(rú )果需要(😃)就形成(🔠)(chéng )服务(📺)订(dìng )单，再由服务工程(chéng )师完成(chéng )订单服务(🚏)。

王俊洲(🚌)表(biǎo )示：“我们首先通(tōng )过打通(🛵)(tōng )国美(✡)APP、实体(🥥)门店、(💲)美(měi )店，完成线上线下(xià )的融合(hé )，实(👌)现流量(🛋)的获取(🤣)和(hé )运营能力的提升，实现国(guó(🤨) )美所有(💕)业务场(🏢)景的串(chuàn )联。