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今年，国美将进一(yī )步加大对新(xī(🐿)n )业(💻)务(🖖)的(🈲)投入。

国美美店，作为国美发(fā )力社交电商的“秘密武器(qì )”，王俊洲(zhō(🌔)u )认(⬅)为(🦍)其(🏻)被(🐑)市场低估了。

美(měi )店作为社交(jiāo )共享平台，左边连接商家(jiā )，右边连(🌺)接(👫)(jiē(🧘) )美(⛩)店(📠)主。

自2016年(nián )以来，国美(měi )历经多次战(zhàn )略调整、迭代(dài )后，终于(📓)摸(mō(😐) )索(♍)出(📲)“国(🧛)美(měi )特色的零售之(zhī )路”，“这(zhè )条路充分发挥了国美的比(bǐ )较优势，并(🧦)(bì(📚)ng )将(😆)我(⛲)们的优势转化为特色(sè )，形成的国(guó )美核心竞争力，”王俊洲(zhōu )表示。

“例(🆕)(lì(👪) )如(🚎)，用(🍲)户去家乐福和上天(tiān )猫购物，体(tǐ )验显然不一样，如果这两(liǎng )个优(🥡)势(🚳)结(📙)合(🚁)(hé(📄) )，就产生了一(yī )个新零售的(de )模型。

“例(lì )如，用户去家(jiā )乐福和上(🤪)天(tiā(🚖)n )猫(😍)购(➖)物(😫)，体(tǐ )验显然不一样(yàng )，如果这两(liǎng )个优势结合，就产生了一(yī )个新零(😏)售(🔰)的(📚)(de )模(💗)型。

“家 生活”供应链(liàn )输出商转变(biàn )的路径就更加丰富。

国美(měi )已经找(😇)到(⌚)了(🐉)(le )决(🤳)胜线上线下融合的密钥(yào )——即国美(měi )特色的零售之路：通过(💠)国(🚾)(guó(🍩) )美(👏)APP、(📦)实体门(mén )店以及社交电(diàn )商—美店的(de )三端合一，成为“家 生活(📤)(huó )”整(🌒)体(🏭)方(📃)案(🥡)(à(🔐)n )提供商、服(fú )务解决商和供(gòng )应链输出商(shāng )；发挥物流(liú )售后(💑)能(🥛)力(🥨)，成(🍥)(chéng )为中国最大(dà )的家电、家居大件物流、安装、维修(xiū )服务商，以(🍖)自(👜)营(🧥)商(🌾)品能力(lì )和自营服务(wù )能力，构建零售新生态。

例如，家里(lǐ )的饮水(🏨)器(⭐)需(🍚)要(👌)更(🗿)换滤芯，通过用户使(shǐ )用的设备上传数据，经物(wù )联网系统智(🌹)(zhì )能(🥣)化(🤐)分(🍭)析(🚊)，自(🏔)(zì )动判断是否(fǒu )需要维修保(bǎo )养更换，如果(guǒ )需要就形成(chéng )服务(🏷)订(🆒)单(🍸)，再(🅱)由服务工程(chéng )师完成订单(dān )服务。