我朋友把我玩成了喷泉

国美(měi )的(💘)优势在(zài )于，过去三十(💸)多(duō )年积累的(🏻)(de )供应链能力、物(wù )流(👶)网络和大件商(👶)(shāng )品送(🦂)装能(néng )力、维(🤳)修保养服(fú )务能力、(🚩)互联网技术能(⚓)力(lì )，以及2000多家门店(dià(🏸)n )的体验场(chǎng )景(🦈)、近20万的专业(yè )服务(⏱)销售人员等(dě(🔣)ng )，这些优(yōu )势形成了国(😍)美成(chéng )为“家 生(🕥)活”整体(🕤)方案提(tí )供商(🕢)、服务解决(jué )商和供(🚦)应(yīng )链输出商(👐)的核心(xīn )竞争力。

王俊(🤙)洲(zhōu )仅以橱柜(🚂)(guì )一体化为例，讲(jiǎng )解(🍀)国美新业务。

另(👢)外，国(guó(🐵) )美近20万员工也(🐍)可(kě )以通过美(měi )店进(🌙)行集中化的(de )分(💧)享推广，在短时间内实(✨)(shí )现大规模销(📓)售。

这是很让(ràng )人震惊(⚫)的，因为(wéi )学生(🏏)们(只是)被招(zhāo )录来读(📅)书(shū )。

他说，在做(🏠)市(shì )场(👈)经理的6个月里(🀄)，他突然(rán )意识到，在所(♉)有(yǒu )的参展人(🐵)(rén )员中，自己是唯(wéi )一(⛽)一个有移民顾(🔶)(gù )问资质的(de )。

事实上，无(🧓)论(lùn )是实体零(📵)售还是(📪)互联网零(líng )售(🤪)都有各自的弊(🛬)(bì )端。

而(🍧)那(nà )些善于骗(💘)人的市(shì )场经理，常常(🏽)频(pín )繁地更换(🤨)(huàn )工作，即便被抓(zhuā )到(🍵)提供了(le )错误信(😴)息之后，也是如此。

面对(🐡)(duì )互联网红(hó(🍗)ng )利殆尽(🏴)、获客成(chéng )本(👶)高企的现实，转型新零(🌳)(líng )售的互联网(🔣)新贵(guì )们，感到(dào )压力(🗯)倍增，传统(tǒng )零(🕧)售商亦然。

国(guó )美美店(🥐)，作为国美发力(🚛)社(shè )交(⏬)电商的“秘密武(🔂)器”，王俊洲认为(🚕)其被(bè(⏯)i )市场低估(gū )了(🎭)。

国美要做零(líng )售商+服(🧘)务商