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由于社(🎺)区生(shēng )鲜(🐜)本身定(dì(🤼)ng )位为“小(xiǎ(😅)o )区门口的(🥝)菜市场”，消(🧕)费者对(duì )于送货到(dào )家的需求远远不及一些大卖场(chǎng )或电商平(píng )台，而“到店”则成为了商家(jiā )的另一种(zhǒng )选择。

新零售的价(🧀)值就在于(🦎)人(rén )货场(🍷)的重(chóng )新(🌜)解构，借助(🎿)IP价值引发(📨)了粉丝(sī(👷) )的情感共(🗺)(gòng )鸣，而对(🌛)(duì )于品牌(🌰)商来说，下(📭)一(yī )步如(🍬)何在(zài )产(🕙)品和服(fú(🍘) )务上持续(🦐)深挖才是(🦓)关(guān )键。

目(🈳)前(qián )，除永(🔸)辉(huī )生活(🗑)等少数社区生鲜品牌采用(yòng )第三方平(píng )台+小程序+自主开发App来实现这一(yī )功能，大(dà )多数社区生鲜品牌选择借助第(dì )三方平台(tái )(如(🏩)京东到(dà(🚄)o )家、美团(🌩)、饿了么(🚨)等(děng ))或者(🍷)第三(sān )方(🏷)工具(如(rú(💂) )有赞)来实(⬆)现到家服(🅾)务(wù )(即送(💧)货上(shàng )门(👱))。

电影(yǐng )在(🔘)上映2周多(🌁)的时候，满(🏇)记甜品(pǐ(🌈)n )所准备的(✔)(de )套餐及周(😭)边产品已(🚤)销(xiāo )售一空。

在这个过(guò )程中孕育出社区生鲜的机会，成为一种(zhǒng )值得关注的独立业态。

这一过(guò )程中，价(jià )值观相同，且目标一致的合(🌓)作(zuò )双方(🗂)必然(rán )能(🥪)获得1+1 2的(de )共(👜)赢结果。

社(🎱)区生鲜(xiā(🥪)n )电商“到(dà(🗄)o )家+到店”两(🚺)条腿

整体(👊)来看，两(liǎ(🔎)ng )市成交量(🦄)(liàng )再度突(🦉)破(pò )万亿(🚍)元。