孽欲狐仙

互联网的下(🏂)半场已(📦)(yǐ )步入线上线下融合(hé )的时(🎷)代，对零(🍷)售商(shāng )来说都(dōu )是挑(👄)战。

此(cǐ(🎓) )外，国(guó )美还将甄选(xuǎn )厨房、(👢)餐(🎏)厅精(💅)品好(hǎo )物，提(tí )供厨房、餐厅(😲)一站(zhàn )式全渠道产品选择(zé(🤞) )和(👨)服务(🌍)体验，开展(zhǎn )“厨房+餐厅”场景(jǐ(🌖)ng )化体验(🎖)的厨空间业(yè )务，2019年上(👇)半(🍨)年打(🏛)造(zào )4家精品店及若干零(líng )售(💓)店。

此外(🎖)，国美(měi )还与亚马逊、(🎁)拼多(duō(🌵) )多等优质平台达成(chéng )合作。

王(🥛)俊洲说(🔗)：“这个模式实现后(hò(🍆)u )，国美就(😀)不再是单(dān )纯的零(líng )售商，而(📈)是(shì )零(📻)售+服(fú )务的方案解(jiě )决商，这(📃)样谁又能跟国美(měi )竞争呢？(😞)”

王(😏)俊洲(🏥)(zhōu )认为国美想要在这(zhè )一阶(🎪)段实现突围，就必须依据国美(🗒)自(🌺)(zì )身(🙍)的属性，寻找比(bǐ )较优势，将优(😦)势转(zhuǎ(⛎)n )化为特色，形成国(guó )美(🗂)的核心(🎄)竞争力，并在市场上取得领(lǐ(🤦)ng )先地位(🌤)。

这不是简(jiǎn )单地租一(🏘)个店，而(🆔)(ér )是我们的供应链优(yōu )势为(⛅)他(tā )们(👅)深度赋能(néng )，系统(tǒng )和门店品(👐)牌(pái )是国美(měi )的，只是这个店(🥎)由(📢)(yóu )店(⏮)主自负盈亏，我(wǒ )们把这种店(🌠)称为新(xīn )零售加盟店，2019年预(yù(🆘) )计(⚓)开出(💎)700家这样的门(mén )店。

”王俊洲说：(🎄)“商品是(👀)低频的，服务是极高频(🚡)的。

“美店(📕)对于国美而(ér )言，是国美低成(🌌)本(běn )流(🏃)量导入和激活的(de )连接(🐿)器。

在当(🧓)下的(de )竞争格局中，国美(měi )如何(🍤)走(zǒu )出(🥋)具有自身(shēn )特色的(de )零售之路(🍏)？又如何(hé )完成转型升(shēng )级(🍐)？(🍙)

“我先(🍌)说个数据，国(guó )美美店2018年试营(🚪)运阶(jiē )段，已实现GMV超过20亿(yì )元(💹)，服(🙀)务用(🏳)户超过(guò )190万人，美店社交营(yí(✔)ng )销已多(🏢)次创造如老(lǎo )板烟灶(🔆)、松下(👈)洗碗(wǎn )机、扫地机器人等(dě(🚕)ng )10天销售(➖)10000台的成绩。