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然而(ér )奈飞却遭(🐷)到(dào )了(🏤)好莱(lá(👠)i )坞、传(✔)统院线发行、电影节(jiē )和不少影迷的联合(🚘)抵制。

截(♑)(jié )至2018年(📮)最后一季度，奈飞的订(dìng )阅用户数量已经超(🚎)过(🎀)了1.48亿(🔼)，公司的(👀)市值也在五年内翻了(le )三倍，一度突破1500亿美元(🐦)，超(🍁)(chāo )过(🌳)迪士(shì(🌴) )尼，成为市场上的领(lǐng )军者。

1997年至2006年，奈飞的最(🈲)主(👈)(zhǔ )要(🗃)商业(yè(🐧) )模式还是(shì )传统的DVD租赁(lìn )。

由于(yú )损害了法(🧤)(fǎ )国院(😹)线的利(⛹)(lì )益，法(🗝)(fǎ )国院线联(lián )盟集体要求戛纳电(diàn )影节对(💕)奈飞采(🍫)取抵制(🏎)态度，这就使得奈飞以2000万美元价格(gé )收购的(🥋)《罗马》等(🌀)旗下五(🥪)部(bù )电影被从候选名单中除名。

从2013年开(kāi )始(💱)，奈(📽)飞开(🥕)始转型(🥍)内(nèi )容生产(chǎn )。

其后推出的《黑镜(jìng )》《女(nǚ )子监(😲)狱(🦒)》《怪奇(👥)物语(yǔ(😩) )》等多(duō )部剧集都(dōu )有着不俗的(de )成绩。

相比奈(🐃)飞(✨)(fēi )，我(🛀)国的流(👇)(liú )媒体影(yǐng )视创作依(yī )然处在利润前景看(kàn )好、(📡)基础内(🐬)容薄弱(🕖)的阶段。

首先是没能完成假期作业设(shè )计的(😝)初衷，如(🏧)巩固所(🖋)学知识(shí )，保持学习状态等；其次，错过了让(🌰)孩(💌)子养(🐾)成自主(⛸)学习(xí )习惯、锻炼自律自控能力的(de )机会。

部(🏿)分(🗨)家长(🌚)认为寒(⚪)假需(xū )要放松(sōng )休息，作(zuò )业随便写写(xiě )就(🌀)行(🧔)，也很(🎽)少对(duì(🛺) )孩子进行提(tí )醒和催(cuī )促。